Implementazione ed esecuzione
Molte aziende dispongono già di un piano solido ma non di un team che lo realizzi, lo testi su dati reali e resti finché non funziona. Noi siamo quel team.
Le domande a cui aiutiamo a rispondere
- Abbiamo una strategia elaborata da un altro consulente. Qualcuno può attuarla?
- Quali parti del piano richiedono nuovi sistemi, e quali si possono realizzare con ciò che abbiamo?
- Come sapere se ogni cambiamento è completato e funziona?
- Chi realizza le integrazioni, i report e le automazioni che il piano dà per scontati?
- Come mantenere l'azienda operativa mentre i cambiamenti vengono introdotti?
Che cosa facciamo
Dal piano alle attività
Un piano approvato scomposto in attività con responsabili, dipendenze e criteri di accettazione verificabili nei sistemi in produzione.
Realizzazione dei sistemi
Interventi su dati, software, e-commerce, misurazione e automazione realizzati, testati su input reali e messi in produzione dallo stesso team.
Diffusione dei processi
Nuovi processi documentati, oggetto di formazione e integrati negli strumenti che il personale usa ogni giorno, con l'utilizzo misurato.
Verifica e passaggio di consegne
Ogni cambiamento verificato rispetto ai propri criteri di accettazione e consegnato con la relativa documentazione a un responsabile designato.
- Come inizia un incarico con THEFOCUSParliamone
Il nostro approccio
- 01
Mettere alla prova il piano prima di realizzarlo
Verifichiamo i numeri di un piano ereditato rispetto alle registrazioni e le sue ipotesi rispetto ai sistemi, e indichiamo che cosa deve cambiare prima dell'avvio dei lavori.
- 02
Modificare con cautela i sistemi in produzione
Le modifiche vengono applicate per fasi, testate e rese reversibili ove possibile, e lo stato precedente a ogni modifica viene registrato perché possa essere ripristinato.
- 03
Chiudere sulla base delle evidenze
Un'attività si chiude quando il sistema in produzione mostra che il cambiamento funziona, con le evidenze registrate nello storico dell'attività.
Settori di riferimento
Come inizia un incarico con THEFOCUS
Il primo colloquio riguarda la Sua situazione. Se ci sono le condizioni, proponiamo una diagnosi a perimetro definito con un deliverable stabilito, prima di qualsiasi impegno più ampio.
Parliamone01
Un colloquio operativo
Quarantacinque minuti con la persona che guiderebbe il lavoro. Le chiediamo della decisione, dei sistemi su cui poggia e della scadenza.
02
Una diagnosi a perimetro definito
Accesso in sola lettura, tempi stabiliti e conclusioni per iscritto: che cosa mostrano i dati, quanto costa il problema e che cosa cambiare per primo.
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Un piano su cui agire
Interventi, responsabili, indicatori ed esclusioni messi per iscritto. Lo stesso team poi realizza e misura, oppure passa le consegne in modo ordinato.
- Un unico team responsabile
- Chi fa la diagnosi costruisce anche i sistemi e misura il risultato.
- Partner scelti in base al problema
- Specialisti indipendenti intervengono sulle parti che lo richiedono, con un unico contratto.
- Prima i dati, poi le dashboard
- Ordini, registrazioni contabili e log vengono riconciliati prima che qualsiasi raccomandazione si basi su di essi.
Le domande dei dirigenti
Attuerete un piano redatto da un'altra società?
Sì. Prima verifichiamo numeri e ipotesi rispetto alle Sue registrazioni e ai Suoi sistemi, e Le diciamo chiaramente dove lo modificheremmo prima di iniziare.
Su quali piattaforme lavorate?
Piattaforme di e-commerce, strumenti di analisi e di tag management, account pubblicitari, CRM, sistemi contabili, pipeline di dati e software su misura. Partner specialisti intervengono sulle piattaforme per cui ci serve una competenza più approfondita.
Parliamone
Alcune informazioni ci aiutano a indirizzare la richiesta al partner più adatto. I campi indicati come facoltativi possono essere lasciati vuoti.