実行・導入支援
多くの企業は、すでに妥当な計画を持ちながら、それを構築し、実際のデータでテストし、機能するまで付き合うチームを欠いています。当社がそのチームです。
ともに答えを出す問い
- 別の顧問が策定した戦略がある。誰かに実行してもらえるか。
- 計画のどの部分に新しいシステムが必要で、どの部分は既存のもので対応できるか。
- それぞれの変更が完了し、機能していることをどう確かめるか。
- 計画が前提とする連携、レポート、自動化は誰が構築するのか。
- 変更を導入している間、どう事業を回し続けるか。
提供内容
計画からタスクへの落とし込み
承認済みの計画を、責任者、依存関係、稼働中のシステムで検証できる検収基準を備えたタスクに分解します。
システムの構築
データ、ソフトウェア、コマース、効果測定、自動化の変更を同じチームが構築し、実際の入力でテストしてデプロイします。
プロセスの展開
新しいプロセスを文書化し、研修を行い、従業員が日々使うツールに組み込み、利用状況を測定します。
検証と引き継ぎ
各変更を検収基準に照らして確認し、文書を添えて指名された責任者に引き継ぎます。
- THEFOCUSとのプロジェクトの始まり方この件について相談する
アプローチ
- 01
構築の前に計画を検証する
引き継いだ計画の数値を記録と、前提をシステムと照らし合わせて確認し、作業開始前に何を変える必要があるかを報告します。
- 02
稼働中のシステムを慎重に変更する
変更は段階的に準備・テストし、可能な限り元に戻せる形で行います。各変更の前の状態を記録し、復元できるようにします。
- 03
証拠に基づいて完了とする
タスクが完了となるのは、稼働中のシステムで変更が機能していることが確認できたときであり、その証拠をタスク履歴に記録します。
THEFOCUSとのプロジェクトの始まり方
最初の対話では、お客様の状況を伺います。お役に立てると判断した場合は、より大きなご契約の前に、成果物を定めた範囲限定の診断をご提案します。
この件について相談する01
実務に即した対話
実際にプロジェクトを率いる担当者と45分間お話しいただきます。意思決定の内容、その背後にあるシステム、期限について伺います。
02
範囲を絞った診断
閲覧のみの権限、固定の期間、書面による所見。記録から何がわかるか、それがどれだけのコストにつながっているか、まず何を変えるべきかをお示しします。
03
実行に移せる計画
変更内容、責任者、評価指標、対象外の事項を書面にまとめます。その後は同じチームが構築と測定を担うか、確実に引き継ぎます。
- 責任を担うひとつのチーム
- 診断した担当者が、そのままシステムを構築し、成果を測定します。
- 課題ごとに選ぶパートナー
- 必要な部分には独立系の専門家が加わり、契約はひとつにまとめます。
- ダッシュボードより先に記録を
- 提言の根拠とする前に、注文データ、元帳、ログを突合します。
経営層からよくいただくご質問
他社が策定した計画も実行してもらえますか。
はい。まずその計画の数値と前提を御社の記録とシステムに照らして検証し、着手前に、当社ならどこを変えるかを率直にお伝えします。
どのプラットフォームで構築しますか。
コマースプラットフォーム、アナリティクスとタグ管理、広告アカウント、CRM、会計システム、データパイプライン、個別開発のソフトウェアです。より深い専門性が必要なプラットフォームでは、専門パートナーが加わります。
この件について相談する
いくつかの情報をいただくことで、お問い合わせを適切なパートナーにおつなぎできます。「任意」の項目は空欄のままでも構いません。