Uygulama ve Hayata Geçirme
Birçok işletmenin elinde sağlam bir plan vardır; eksik olan, onu kuracak, gerçek verilerle test edecek ve işe yarayana kadar başında kalacak bir ekiptir. O ekip biziz.
Yanıtlanmasına yardımcı olduğumuz sorular
- Başka bir danışmandan aldığımız bir strateji var. Birisi bunu hayata geçirebilir mi?
- Planın hangi kısımları yeni sistemler gerektiriyor, hangileri elimizdekilerle yapılabilir?
- Her değişikliğin tamamlandığını ve çalıştığını nasıl anlarız?
- Planın varsaydığı entegrasyonları, raporları ve otomasyonları kim kuracak?
- Değişiklikler devreye alınırken işletmeyi nasıl çalışır durumda tutarız?
Ne yapıyoruz
Planı görevlere dönüştürme
Onaylı bir planın, sorumluları, bağımlılıkları ve canlı sistemlerde doğrulanabilecek kabul kriterleri olan görevlere ayrılması.
Sistem geliştirme
Veri, yazılım, e-ticaret, ölçüm ve otomasyon değişiklikleri; aynı ekip tarafından geliştirilir, gerçek girdilerle test edilir ve yayına alınır.
Süreçlerin yaygınlaştırılması
Yeni süreçler belgelenir, eğitimleri verilir ve çalışanların her gün kullandığı araçlara yerleştirilir; kullanım düzeyi ölçülür.
Doğrulama ve devir
Her değişiklik kabul kriterlerine göre kontrol edilir ve dokümantasyonla birlikte adı belli bir sorumluya devredilir.
- THEFOCUS ile bir proje nasıl başlarBu konuyu bizimle görüşün
Yaklaşımımız
- 01
Planı kurmadan önce test edin
Devralınan bir planın rakamlarını kayıtlarla, varsayımlarını sistemlerle karşılaştırır ve iş başlamadan önce neyin değişmesi gerektiğini raporlarız.
- 02
Canlı sistemleri dikkatle değiştirin
Değişiklikler aşamalı olarak yapılır, test edilir ve mümkün olduğunda geri alınabilir tutulur; her değişiklikten önceki durum, geri yüklenebilmesi için kaydedilir.
- 03
Kanıtla kapatın
Bir görev, canlı sistem değişikliğin çalıştığını gösterdiğinde kapanır ve kanıt görev geçmişine kaydedilir.
İlgili sektörler
THEFOCUS ile bir proje nasıl başlar
İlk görüşmenin konusu sizin durumunuzdur. Birlikte çalışmaya uygun bir zemin varsa, daha büyük bir taahhütten önce kapsamı belirli ve çıktısı sabit bir teşhis çalışması öneririz.
Bu konuyu bizimle görüşün01
Somut bir ilk görüşme
İşi yönetecek kişiyle kırk beş dakika. Karar, arkasındaki sistemler ve son tarih üzerine sorular sorarız.
02
Kapsamı belirli bir teşhis çalışması
Salt okunur erişim, sabit bir süre ve yazılı bir bulgu: kayıtlar ne gösteriyor, bunun maliyeti ne ve önce neyin değişmesi gerekiyor.
03
Uygulanabilir bir plan
Değişiklikler, sorumlular, ölçütler ve kapsam dışı kalanlar yazılı olarak belirlenir. Ardından aynı ekip kurulumu yapar ve sonucu ölçer ya da işi eksiksiz biçimde devreder.
- Tek ve sorumlu bir ekip
- Teşhisi koyan kişiler sistemleri de kurar, sonucu da ölçer.
- Soruna göre seçilen iş ortakları
- Bağımsız uzmanlar, gerektiği bölümlerde tek bir sözleşme altında ekibe katılır.
- Gösterge panelinden önce kayıtlar
- Siparişler, muhasebe defterleri ve sistem kayıtları, hiçbir öneri bunlara dayandırılmadan önce mutabakattan geçer.
Yöneticilerin sorduğu sorular
Başka bir firmanın yazdığı bir planı uygular mısınız?
Evet. Önce rakamlarını ve varsayımlarını kayıtlarınıza ve sistemlerinize göre test eder, başlamadan önce nerede değişiklik yapacağımızı size açıkça söyleriz.
Hangi platformlar üzerinde geliştirme yapıyorsunuz?
E-ticaret platformları, analitik ve etiket yönetimi, reklam hesapları, CRM, muhasebe sistemleri, veri hatları ve özel yazılımlar. Daha fazla derinliğe ihtiyaç duyduğumuz platformlarda uzman iş ortakları sürece katılır.
Bu konuyu bizimle görüşün
Birkaç bilgi, talebinizi doğru partnere yönlendirmemize yardımcı olur. "İsteğe bağlı" olarak işaretlenen alanları boş bırakabilirsiniz.