Implementierung & Delivery
Viele Unternehmen haben bereits einen soliden Plan, aber kein Team, das ihn baut, an echten Daten testet und bleibt, bis er funktioniert. Dieses Team sind wir.
Fragen, die wir mit Ihnen beantworten
- Wir haben eine Strategie von einem anderen Berater. Kann jemand sie umsetzen?
- Welche Teile des Plans brauchen neue Systeme, und welche lassen sich mit dem umsetzen, was wir haben?
- Woran erkennen wir, dass jede Veränderung abgeschlossen ist und funktioniert?
- Wer baut die Integrationen, Berichte und Automatisierungen, die der Plan voraussetzt?
- Wie halten wir den Betrieb am Laufen, während die Veränderungen eingeführt werden?
Was wir tun
Vom Plan zur Aufgabe
Ein genehmigter Plan, zerlegt in Aufgaben mit Verantwortlichen, Abhängigkeiten und Abnahmekriterien, die sich in den Live-Systemen prüfen lassen.
Aufbau der Systeme
Änderungen an Daten, Software, Commerce, Messung und Automatisierung, gebaut, mit echten Eingaben getestet und bereitgestellt vom selben Team.
Einführung der Prozesse
Neue Prozesse, dokumentiert, geschult und in die Werkzeuge eingebaut, die Mitarbeitende täglich nutzen, mit gemessener Nutzung.
Prüfung und Übergabe
Jede Änderung, geprüft an ihren Abnahmekriterien und mit Dokumentation an eine benannte verantwortliche Person übergeben.
- Wie ein Mandat mit THEFOCUS beginntMit uns besprechen
Unser Vorgehen
- 01
Den Plan testen, bevor er gebaut wird
Wir prüfen die Zahlen eines übernommenen Plans an den Daten und seine Annahmen an den Systemen und berichten vor Arbeitsbeginn, was sich ändern muss.
- 02
Live-Systeme mit Bedacht ändern
Änderungen werden gestaffelt, getestet und nach Möglichkeit umkehrbar umgesetzt, und der Zustand vor jeder Änderung wird festgehalten, damit er sich wiederherstellen lässt.
- 03
Auf Basis von Nachweisen abschließen
Eine Aufgabe ist abgeschlossen, wenn das Live-System die Veränderung funktionierend zeigt, dokumentiert mit dem Nachweis in der Aufgabenhistorie.
Relevante Branchen
Wie ein Mandat mit THEFOCUS beginnt
Im ersten Gespräch geht es um Ihre Situation. Wenn es passt, schlagen wir eine klar abgegrenzte Diagnose mit festgelegtem Ergebnis vor, bevor Sie sich zu mehr verpflichten.
Mit uns besprechen01
Ein Arbeitsgespräch
Fünfundvierzig Minuten mit der Person, die die Arbeit leiten würde. Wir fragen nach der Entscheidung, den Systemen dahinter und der Frist.
02
Eine abgegrenzte Diagnose
Lesezugriff, ein fester Zeitrahmen und ein schriftlicher Befund: was die Daten zeigen, was das Problem kostet und was zuerst geändert werden sollte.
03
Ein umsetzbarer Plan
Änderungen, Verantwortliche, Kennzahlen und Ausschlüsse, schriftlich festgehalten. Danach baut und misst dasselbe Team, oder es übergibt sauber.
- Ein verantwortliches Team
- Wer die Diagnose stellt, baut auch die Systeme und misst das Ergebnis.
- Partner passend zum Problem
- Unabhängige Spezialisten kommen für die Teile hinzu, die ihr Fachwissen erfordern, unter einem einzigen Vertrag.
- Belege vor Dashboards
- Bestellungen, Hauptbücher und Logs werden abgestimmt, bevor eine Empfehlung auf ihnen aufbaut.
Fragen von Führungskräften
Setzen Sie einen Plan um, den eine andere Beratung geschrieben hat?
Ja. Wir prüfen zuerst seine Zahlen und Annahmen an Ihren Daten und Systemen und sagen Ihnen offen, wo wir ihn ändern würden, bevor wir beginnen.
Auf welchen Plattformen bauen Sie?
Commerce-Plattformen, Analytics und Tag-Management, Werbekonten, CRM, Buchhaltungssysteme, Datenpipelines und individuelle Software. Für Plattformen, bei denen wir mehr Tiefe brauchen, kommen spezialisierte Partner hinzu.
Mit uns besprechen
Mit wenigen Angaben leiten wir Ihre Anfrage an den passenden Partner weiter. Als optional gekennzeichnete Felder können Sie leer lassen.