TF-02 · 트랜스포메이션

턴어라운드·실적 개선

턴어라운드에서는 첫 2주가 결과의 대부분을 좌우합니다. 저희는 현금, 마진, 주문 기록부터 읽고, 그 기록이 보여 주는 대로 움직입니다.

함께 답을 찾는 질문

01
누구를 만나기 전에 기록부터
원장, 은행, 주문, 재고 기록은 인터뷰보다 빠르게 현금이 어디로 새는지 보여 주며, 이어지는 대화의 의제를 정해 줍니다.
02
현금 보호가 먼저
조치는 현금을 얼마나 빨리 지키는지, 얼마나 쉽게 되돌릴 수 있는지에 따라 순위를 정하므로, 첫 조치가 새로운 문제를 만들지 않습니다.
03
주간 점검 주기
매주 현금·실적 검토에서 같은 지표를 읽고, 수치가 요구하면 조치를 바꿉니다.

첫 대화에서는 귀사의 상황을 듣습니다. 서로 맞는다고 판단되면, 더 큰 약정에 앞서 산출물이 정해진 범위 한정 진단을 제안합니다.

01
실무 중심의 대화
업무를 이끌 담당자와 45분간 대화합니다. 의사결정의 내용, 그 뒤에 있는 시스템, 그리고 기한을 여쭙습니다.
02
범위를 정한 진단
읽기 전용 권한과 정해진 기간으로 진행하며, 서면 진단 결과를 드립니다. 기록이 무엇을 보여 주는지, 그로 인한 비용은 얼마인지, 무엇부터 바꿔야 하는지를 담습니다.
03
실행 가능한 계획
변경 사항, 책임자, 측정 지표, 제외 범위를 문서로 정리합니다. 이후 같은 팀이 구축과 측정을 맡거나, 깔끔하게 인계합니다.

금융기관 대응이나 공식 도산 절차도 다룹니까?

아닙니다. 저희는 운영 실적과 회생 계획을 뒷받침하는 근거를 다룹니다. 공식 도산, 채권자 협의, 규제 대상 자문은 자격 있는 실무자와 고객사 자체 자문가의 영역입니다.

얼마나 빨리 업무를 시작할 수 있습니까?

원장, 은행, 주문, 재고 기록에 대한 읽기 전용 권한이 부여되는 즉시 시작합니다. 필요한 권한은 업무 시작 전에 범위 문서에 명시합니다.

몇 가지 정보를 주시면 문의를 적합한 파트너에게 전달하는 데 도움이 됩니다. '선택' 표시 항목은 비워 두셔도 됩니다.