Антикризисное управление и повышение эффективности
В антикризисной ситуации первые две недели во многом определяют исход. Мы сначала изучаем записи о денежных средствах, марже и заказах и действуем на основе того, что они показывают.
На какие вопросы мы помогаем ответить
- Где именно компания теряет деньги в этом месяце?
- Какие продукты, клиенты или площадки уничтожают маржу и требуют исправления или выхода?
- Какие расходы мы можем прекратить на этой неделе без ущерба для выручки следующего квартала?
- Где утечка больше: в запасах, ценах или рекламе?
- Как показать собственникам или кредиторам убедительный план, подкреплённый доказательствами?
Что мы делаем
Экспресс-диагностика
Быстрый анализ записей о денежных средствах, марже, запасах и заказах, чтобы найти источники потерь, где у каждого вывода указаны дата и источник.
Меры по защите денежных средств
Неотложные меры в отношении расходов, запасов, цен и сбора дебиторской задолженности, ранжированные по влиянию на денежный поток и обратимости.
План повышения эффективности
План восстановления маржи по продуктам, клиентам, каналам и площадкам с ответственными и еженедельными показателями.
Исправления: реализация и сопровождение
Изменения цен, перестройка кампаний, правила управления запасами, отчётность и автоматизация, которые создаёт та же команда и отслеживает еженедельно.
- С чего начинается работа с THEFOCUSОбсудить с нами
Наш подход
- 01
Сначала записи, потом разговоры
Главная книга, банковские выписки, записи о заказах и запасах показывают, куда уходят деньги, быстрее любых интервью и задают повестку последующих разговоров.
- 02
Сначала защищаем денежные средства
Меры ранжируются по тому, как быстро они защищают денежный поток и насколько легко их отменить, чтобы первые шаги не создавали новых проблем.
- 03
Еженедельный ритм
Еженедельный разбор денежного потока и результатов опирается каждую неделю на одни и те же показатели, а меры меняются, когда этого требуют цифры.
Профильные отрасли
С чего начинается работа с THEFOCUS
Первый разговор посвящён вашей ситуации. Если мы подходим друг другу, то до любых крупных обязательств предлагаем диагностику в согласованных рамках с заранее определённым результатом.
Обсудить с нами01
Рабочий разговор
Сорок пять минут с человеком, который будет руководить работой. Мы спрашиваем о решении, о системах, на которых оно основано, и о сроках.
02
Диагностика в согласованных рамках
Доступ только на чтение, фиксированный срок и письменный вывод: что показывают данные учёта, во что это обходится и что менять в первую очередь.
03
План, по которому можно действовать
Изменения, ответственные, показатели и исключения фиксируются письменно. Затем та же команда реализует план и измеряет результат либо аккуратно передаёт работу вам.
- Одна команда с единой ответственностью
- Те, кто проводит диагностику, сами создают системы и измеряют результат.
- Партнёры под конкретную задачу
- Независимые эксперты подключаются к тем частям работы, где они нужны, в рамках одного договора.
- Сначала данные учёта, потом дашборды
- Заказы, учётные регистры и журналы сверяются до того, как на них будет опираться хоть одна рекомендация.
Вопросы руководителей
Вы работаете с кредиторами или формальными процедурами несостоятельности?
Нет. Мы работаем над операционной эффективностью и доказательной базой плана восстановления. Формальные процедуры несостоятельности, соглашения с кредиторами и регулируемые консультации относятся к компетенции лицензированных специалистов и собственных консультантов клиента.
Как быстро можно начать работу?
Как только предоставлен доступ только на чтение к главной книге, банковским выпискам, записям о заказах и запасах. В объёме работ перечислены доступы, необходимые до начала работы.
Обсудить с нами
Несколько сведений помогут нам передать ваш запрос нужному партнёру. Поля с пометкой «необязательно» можно не заполнять.