Turnaround & Ergebnisverbesserung
In einem Turnaround entscheiden die ersten zwei Wochen den Großteil des Ergebnisses. Wir lesen zuerst die Liquiditäts-, Margen- und Auftragsdaten und handeln nach dem, was sie zeigen.
Fragen, die wir mit Ihnen beantworten
- Wo genau verliert das Unternehmen in diesem Monat Liquidität?
- Welche Produkte, Kunden oder Standorte vernichten Marge und sollten saniert oder aufgegeben werden?
- Welche Ausgaben können wir diese Woche stoppen, ohne den Umsatz des nächsten Quartals zu schädigen?
- Ist unser Bestand, unsere Preisgestaltung oder unsere Werbung das größere Leck?
- Wie legen wir Eigentümern oder Kreditgebern einen glaubwürdigen, belegten Plan vor?
Was wir tun
Schnelldiagnose
Eine kurze Auswertung von Liquiditäts-, Margen-, Bestands- und Auftragsdaten, um die Verluste zu lokalisieren, mit jedem Befund datiert und mit Quelle belegt.
Maßnahmen zum Schutz der Liquidität
Sofortmaßnahmen zu Ausgaben, Bestand, Preisen und Forderungseinzug, geordnet nach Liquiditätswirkung und Umkehrbarkeit.
Ergebnisverbesserungsplan
Ein Plan zur Wiederherstellung der Marge nach Produkt, Kunde, Kanal und Standort, mit Verantwortlichen und wöchentlichen Kennzahlen.
Korrekturen umsetzen und betreiben
Preisänderungen, Umstrukturierung von Kampagnen, Bestandsregeln, Reporting und Automatisierung, gebaut vom selben Team und wöchentlich verfolgt.
- Wie ein Mandat mit THEFOCUS beginntMit uns besprechen
Unser Vorgehen
- 01
Die Daten lesen, bevor wir mit jemandem sprechen
Hauptbuch, Bankkonten, Auftrags- und Bestandsdaten zeigen schneller als Interviews, wohin die Liquidität fließt, und sie bestimmen die Agenda der anschließenden Gespräche.
- 02
Zuerst die Liquidität schützen
Maßnahmen werden danach geordnet, wie schnell sie Liquidität sichern und wie leicht sie sich rückgängig machen lassen, damit die ersten Schritte keine neuen Probleme schaffen.
- 03
Wöchentlicher Rhythmus
Ein wöchentliches Liquiditäts- und Ergebnis-Review betrachtet jede Woche dieselben Kennzahlen, und Maßnahmen werden geändert, wenn die Zahlen es verlangen.
Relevante Branchen
Wie ein Mandat mit THEFOCUS beginnt
Im ersten Gespräch geht es um Ihre Situation. Wenn es passt, schlagen wir eine klar abgegrenzte Diagnose mit festgelegtem Ergebnis vor, bevor Sie sich zu mehr verpflichten.
Mit uns besprechen01
Ein Arbeitsgespräch
Fünfundvierzig Minuten mit der Person, die die Arbeit leiten würde. Wir fragen nach der Entscheidung, den Systemen dahinter und der Frist.
02
Eine abgegrenzte Diagnose
Lesezugriff, ein fester Zeitrahmen und ein schriftlicher Befund: was die Daten zeigen, was das Problem kostet und was zuerst geändert werden sollte.
03
Ein umsetzbarer Plan
Änderungen, Verantwortliche, Kennzahlen und Ausschlüsse, schriftlich festgehalten. Danach baut und misst dasselbe Team, oder es übergibt sauber.
- Ein verantwortliches Team
- Wer die Diagnose stellt, baut auch die Systeme und misst das Ergebnis.
- Partner passend zum Problem
- Unabhängige Spezialisten kommen für die Teile hinzu, die ihr Fachwissen erfordern, unter einem einzigen Vertrag.
- Belege vor Dashboards
- Bestellungen, Hauptbücher und Logs werden abgestimmt, bevor eine Empfehlung auf ihnen aufbaut.
Fragen von Führungskräften
Verhandeln Sie mit Kreditgebern oder übernehmen Sie förmliche Insolvenzverfahren?
Nein. Wir arbeiten an der operativen Leistung und den Nachweisen hinter einem Sanierungsplan. Förmliche Insolvenzverfahren, Gläubigervereinbarungen und regulierte Beratung sind Sache zugelassener Fachleute und der eigenen Berater des Kunden.
Wie schnell kann die Arbeit beginnen?
Sobald Lesezugriff auf Hauptbuch, Bankkonten, Auftrags- und Bestandsdaten gewährt ist. Der Leistungsumfang listet die benötigten Zugriffe vor Arbeitsbeginn auf.
Mit uns besprechen
Mit wenigen Angaben leiten wir Ihre Anfrage an den passenden Partner weiter. Als optional gekennzeichnete Felder können Sie leer lassen.