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THEFOCUS
TF-04 · Crecimiento

Medición, atribución y analítica de marketing

Reconstruimos la medición de marketing a partir de la cartera de pedidos, para que finanzas y marketing lean la misma cifra de ingresos antes de mover cualquier presupuesto.

Preguntas que ayudamos a responder

Qué hacemos

  • Conciliación de la atribución

    Conversiones de las plataformas cruzadas con la cartera de pedidos por ID de pedido, por fecha de conversión y netas de devoluciones, con un ratio puente mensual por canal que vincula el panel publicitario con las cuentas de gestión.

  • Arquitectura de seguimiento y eventos

    GA4, gestor de etiquetas, eventos del lado del servidor y conversiones mejoradas diseñados en torno a decisiones concretas, con las etiquetas duplicadas y las acciones de conversión sobrantes eliminadas.

  • Consentimiento y lagunas de medición

    Configuración de Consent Mode, una medición de cuánta actividad elimina cada opción de consentimiento y un registro de qué cifras informadas son observadas y cuáles modeladas.

  • Pruebas de incrementalidad

    Grupos de control geográficos o de audiencia diseñados para su volumen y leídos en la cartera de pedidos, de modo que una decisión presupuestaria se base en las ventas que el gasto causó.

  • Informes y carta de medición

    Una vista semanal de la inversión, los pedidos registrados y la contribución, y una carta de una página que fija definiciones, ventanas, responsables y la desviación que activa una investigación.

  • Cómo empieza un proyecto con THEFOCUSHablar de ello con nosotros

Nuestro enfoque

  1. 01

    Demostrar la recogida y luego la entrega

    Una etiqueta en la página demuestra que se recogen datos. Confirmamos la entrega con los registros aguas abajo: compras que llegan con el valor correcto y sesiones atribuidas al canal correcto.

  2. 02

    Conciliar por ID de pedido

    Cada conversión atribuida se empareja con un pedido o se marca como no emparejada, duplicada, devuelta o modelada.

  3. 03

    Señalar las rupturas de la serie

    Los cambios de consentimiento, etiquetas y plataformas se registran con fecha, y nunca se comparan tendencias a través de una ruptura sin un ajuste explícito.

  4. 04

    Probar la causalidad donde importa

    Las pruebas con grupo de control se reservan para decisiones presupuestarias lo bastante grandes para justificarlas, y sus resultados se leen en ventas netas.

Resultados de clientes

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Cómo empieza un proyecto con THEFOCUS

La primera conversación se centra en su situación. Si hay encaje, proponemos un diagnóstico acotado con un entregable fijo antes de cualquier compromiso mayor.

Hablar de ello con nosotros
  1. 01

    Una conversación de trabajo

    Cuarenta y cinco minutos con la persona que dirigiría el trabajo. Preguntamos por la decisión, los sistemas que la sustentan y el plazo.

  2. 02

    Un diagnóstico acotado

    Acceso de solo lectura, un plazo fijo y una conclusión por escrito: qué muestran los registros, cuánto cuesta y qué cambiar primero.

  3. 03

    Un plan ejecutable

    Cambios, responsables, indicadores y exclusiones por escrito. Después, el mismo equipo construye y mide, o hace un traspaso ordenado.

Un único equipo responsable
Las mismas personas que diagnostican construyen los sistemas y miden el resultado.
Socios elegidos según el problema
Los especialistas independientes se incorporan en las partes que los requieren, bajo un único contrato.
Registros antes que paneles
Pedidos, libros contables y registros de actividad se concilian antes de que una recomendación dependa de ellos.

info@thefocus.solutions

Preguntas frecuentes de los directivos

¿Resolverá el seguimiento del lado del servidor nuestra laguna de consentimiento?

Mejora la calidad y el control de los datos, pero no elimina la necesidad de consentimiento cuando la ley lo exige. La medición publicitaria sigue dependiendo de la elección del visitante, y mantenemos ese límite en el diseño. Su asesor jurídico aprueba la configuración del consentimiento.

¿Construyen modelos de marketing mix?

Cuando hay historial y variación del gasto suficientes para sostener uno. Cuando no los hay, lo decimos y recurrimos a la conciliación y a las pruebas con grupo de control, que necesitan menos datos y producen cifras que finanzas puede comprobar.

¿Qué cifra debe usar el consejo para el retorno del marketing?

Las ventas netas de la cartera de pedidos o del libro contable, con las cifras de las plataformas al lado mediante el ratio puente. La carta deja constancia de esa elección para que no cambie de una reunión a otra.

Hablar de ello con nosotros

Algunos datos nos ayudan a dirigir su consulta al socio adecuado. Los campos marcados como opcionales pueden dejarse en blanco.