Перейти к содержанию
THEFOCUS
TF-05 · ИИ

Внедрение ИИ и операционная модель

Мы назначаем ответственных, выстраиваем путь от идеи до промышленной эксплуатации и проводим обучение, благодаря которым купленные инструменты ИИ действительно меняют ежедневную работу.

На какие вопросы мы помогаем ответить

Что мы делаем

  • Анализ внедрения

    Данные о лицензиях и использовании в сопоставлении с интервью: кто какими инструментами пользуется, для каких задач и где использование прекращается.

  • Операционная модель

    Назначенные ответственные, порядок приёма новых идей, этап согласования и владелец продукта для каждой действующей функции, а также решённый вопрос о распределении ролей между центральной командой и функциями.

  • Перестройка процессов

    Процедуры, передачи работы и этапы согласования, переписанные с учётом инструмента, чтобы время, сэкономленное на задаче, не тратилось на её повторную проверку в другом месте.

  • Обучение по ролям

    Занятия на основе собственных задач и примеров каждой команды, включая библиотеки промптов и чек-листы для оценки результата, при необходимости вместе с профильными партнёрами.

  • С чего начинается работа с THEFOCUSОбсудить с нами

Наш подход

  1. 01

    Измерять использование до обучения

    Мы выясняем, кто чем пользуется сегодня, чтобы обучение было направлено на пробелы, а его эффект можно было оценить потом.

  2. 02

    Перестроить работу

    Процесс переписывается с учётом инструмента, а изменения согласуются с руководителями, которые за него отвечают.

  3. 03

    Обучать на реальных задачах

    Сотрудники тренируются на собственных документах и ситуациях и уходят с чек-листом, которым пользуются уже на следующий день.

  4. 04

    Пересматривать каждый квартал

    Использование, ответственные и результаты задач пересматриваются ежеквартально, а инструменты, которые не окупают свою лицензию, отключаются.

Кейсы клиентов

Смотреть все

С чего начинается работа с THEFOCUS

Первый разговор посвящён вашей ситуации. Если мы подходим друг другу, то до любых крупных обязательств предлагаем диагностику в согласованных рамках с заранее определённым результатом.

Обсудить с нами
  1. 01

    Рабочий разговор

    Сорок пять минут с человеком, который будет руководить работой. Мы спрашиваем о решении, о системах, на которых оно основано, и о сроках.

  2. 02

    Диагностика в согласованных рамках

    Доступ только на чтение, фиксированный срок и письменный вывод: что показывают данные учёта, во что это обходится и что менять в первую очередь.

  3. 03

    План, по которому можно действовать

    Изменения, ответственные, показатели и исключения фиксируются письменно. Затем та же команда реализует план и измеряет результат либо аккуратно передаёт работу вам.

Одна команда с единой ответственностью
Те, кто проводит диагностику, сами создают системы и измеряют результат.
Партнёры под конкретную задачу
Независимые эксперты подключаются к тем частям работы, где они нужны, в рамках одного договора.
Сначала данные учёта, потом дашборды
Заказы, учётные регистры и журналы сверяются до того, как на них будет опираться хоть одна рекомендация.

info@thefocus.solutions

Вопросы руководителей

Проводите ли вы обучение по ИИ отдельно?

Можем, хотя обучение работает лучше, когда оно связано с перестроенным процессом и назначенными ответственными. Без них после занятия обычно возвращается прежний порядок работы.

Нужно ли нам нанимать руководителя по ИИ?

Это зависит от того, сколько у вас действующих сценариев и сколько функций они охватывают. Операционная модель описывает эту роль, её полномочия и то, справится ли с ней при вашем нынешнем масштабе ответственный с частичной занятостью или партнёр.

Обсудить с нами

Несколько сведений помогут нам передать ваш запрос нужному партнёру. Поля с пометкой «необязательно» можно не заполнять.