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THEFOCUS
能源、资源与大宗商品

大宗商品、贸易与采购

服务大宗商品贸易商、进口商和批发供应商。我们为每一份合同搭建买家渠道、B2B询盘系统和批次级利润记录。

我们的观点

在大宗商品贸易中,一个批次的利润取决于一些很少集中在一处的细节:合同价格和贸易术语、订舱运费、付款当日的汇率、到货时检验的等级,以及不符合规格时随之而来的索赔。我们与大宗商品采购和批发供应领域的企业合作,包括为坚果和干果批发业务提供买家寻源、批发供应网站和B2B询盘系统。我们搭建买家渠道、询盘处理流程和批次级利润记录,显示哪些客户、产地和合同真正赚钱。

市场信号

  • 01

    世界银行2026年4月发布的展望预计,2026年大宗商品价格将上涨16%,这是2022年以来首次年度上涨,其中能源价格上涨24%,化肥价格上涨31%。

  • 02

    2026年9月,联合国贸易和发展会议(UNCTAD)大宗商品价格指数同比涨幅达到38.8%,高于8月的27.4%。燃料价格同比上涨57.1%,食品价格上涨8.0%。

  • 03

    大中型经营者须自2026年12月30日起遵守欧盟《零毁林法规》,微型和小型经营者则自2027年6月30日起遵守。供应链下游的贸易商必须保留首份尽职调查声明的参考编号。

未来变化

  1. 到岸成本的变化快于价目表

    预计2026年能源价格将上涨24%,运费和加工成本会在数周内传导至到岸成本。按月复核的价目表和指示性报价,每个月都会有一段时间处于过时状态。

  2. 每份合同都需要尽职调查参考编号

    自2026年12月30日起,属于欧盟《零毁林法规》适用范围的产品,需要附带一个随货流转的尽职调查声明参考编号。按批次保存该编号的贸易商可以将其写在发票上;没有保存的贸易商则会延误清关。

  3. 批发买家先在网上了解

    在我们开展的批发供应工作中,贸易买家在询价之前,会先在供应商网站上查看规格、证书和最低起订量。网上没有这些信息的供应商,往往连报价的机会都得不到。

业务挑战

  1. 01

    索赔结清后才知道利润

    运费、融资、汇率变动和质量索赔都在销售之后才发生。如果没有批次级记录,签约时报告的利润并不是实际赚到的利润。

  2. 02

    无法报价的询盘

    通过电子邮件、电话和即时通讯应用发来的询盘,缺少数量、目的地或交货条件。贸易人员花一天时间收集细节,订单却被反应更快的供应商拿走。

  3. 03

    买家集中于少数客户

    当三家客户占据大部分业务量时,失去一个客户或遇到一家拖欠付款的客户,就会改变全年的业绩。只有在老客户流失时,才会去寻找新买家。

  4. 04

    单证存放在收件箱里

    原产地证书、植物检疫证书、实验室报告和供应商声明分散在不同的收件箱中。缺少一份单证,就会让一个集装箱滞留港口。

  5. 05

    未平头寸靠记忆跟踪

    采购和销售在不同的时间、以不同的价格达成。如果没有人按产品和月份记录净头寸,企业就承担着从未衡量过的价格风险。

客户成果

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机会所在

询盘当天即可报价

询盘表单采集报价所需的细节,并连同库存和指示性价格分派给对应的贸易人员,使企业能够当天回复。

按客户、产地和合同计算利润

批次级记录可以显示,扣除运费、融资和索赔后,哪些客户和产地能带来利润,哪些只是增加了业务量。

不依赖单一客户的销售渠道

通过CRM跟进一份经过筛选的买家档案,记录每一次联络和报价,可以在现有客户仍在交易时持续增加新客户。

我们的方法

我们以只读权限起步,查看合同登记册、采购和销售发票、运费和装运单据、索赔日志、买家名单,以及网站或询盘收件箱。我们跟踪一个批次从采购合同到最终付款的全过程,并记录价格、重量、汇率或单证被重复录入的环节。调查结果形成一份按优先级排列的任务清单,每项任务都有负责人和验收检查。如果客户希望由我们实施,同一团队将交付买家调研、网站和询盘系统、CRM、批次记录和报表,并保留在客户自己的账户中。我们不从事交易,不取得货物所有权,不担任经纪人或代理,也不就套期保值和衍生品提供建议。质量检验和认证、海关和税务咨询以及合同的法律审核,由具备资质的服务提供方负责。

我们的经验以何为据

THEFOCUS曾与大宗商品采购和批发供应领域的企业合作,包括为坚果和干果批发业务提供买家寻源、批发供应网站和B2B询盘系统。客户项目均属保密,目前尚无获准发布的匿名化记录。我们不宣称任何商业成果。

如何与THEFOCUS开启合作

首次沟通围绕您的实际情况展开。如果双方契合,我们会在任何更大的投入之前,先提出一项范围明确、交付物固定的诊断。

与我们探讨
  1. 01

    一次务实的沟通

    与将要主导这项工作的负责人交流45分钟。我们会了解相关决策、背后的系统以及截止期限。

  2. 02

    范围明确的诊断

    只读权限、固定周期和一份书面结论:记录显示了什么,代价有多大,应当先改什么。

  3. 03

    可付诸执行的计划

    变更内容、负责人、衡量指标和排除事项均以书面列明。随后由同一支团队负责建设和衡量,或进行清晰完整的交接。

一支对结果负全责的团队
负责诊断的人,同样负责搭建系统并衡量结果。
按问题遴选合作伙伴
独立专家按需参与相应环节,统一纳入一份合同。
先核对记录,再看仪表板
任何建议在依赖订单、账簿和日志之前,都要先完成对账。

info@thefocus.solutions

高管常问的问题

你们与大宗商品和批发企业合作过吗?

是的。我们与大宗商品采购和批发供应领域的企业合作,包括坚果和干果批发业务,工作涉及买家寻源、批发供应网站和B2B询盘系统。这些项目均属保密,因此我们只作概括性介绍。

你们会代表我们买卖货物吗?

不会。我们不从事交易,不取得货物所有权,也不担任代理。我们寻找并筛选买家,搭建处理询盘的系统,并记录每个批次的利润。商业关系始终由贵方掌握。

你们能协助我们完成欧盟零毁林尽职调查吗?

我们可以搭建记录体系,针对每个批次保存供应商文件、贵方掌握的地块数据以及尽职调查声明参考编号。某一产品是否属于适用范围、如何提交声明,应向贵方的法律或报关顾问确认。

询盘系统能为网站增加什么?

它会询问报价所需的细节(产品、等级、数量、目的地、贸易术语和时间),将询盘发送给对应的人员,并记录响应时间和结果,让贵方看到哪些渠道带来了真正下单的买家。

与我们探讨

请填写以下信息,以便我们将咨询转交给合适的负责人。标注“选填”的字段可以留空。