TF-03 · M&A

인수 후 통합(PMI)

통합의 성패는 제품 코드, 고객 파일, 계정과목표 같은 기록에서 갈립니다. 저희는 이를 결합하고, 데이터 이전을 구축하며, 고정된 기준선 대비 거래 계획의 실현을 추적합니다.

함께 답을 찾는 질문

첫날 준비
청구, 급여 입력 자료, 은행 거래, 리포팅, 접근 권한, 고객·공급업체 커뮤니케이션을 점검해 거래 종결 시점에 작동하게 합니다.
통합 관리 조직(IMO)
모든 작업 흐름을 책임자, 의존 관계, 검수 기준과 함께 담은 업무 관리 시스템, 그리고 거래 종결 시점에 기준선을 정한 효익 관리 대장을 운영합니다.
데이터·시스템 통합
계정과목표 매핑, 고객·제품 기록 대응, 데이터 이전, 플랫폼 간 연동을 같은 팀이 구축하고 테스트합니다.
통합 리포팅
통합된 회사를 위한 하나의 경영 보고서를 만들고, 전환 기간에는 두 원장 모두와 대사합니다.
THEFOCUS와의 프로젝트는 이렇게 시작됩니다이 주제로 상담하기

첫 대화에서는 귀사의 상황을 듣습니다. 서로 맞는다고 판단되면, 더 큰 약정에 앞서 산출물이 정해진 범위 한정 진단을 제안합니다.

01
실무 중심의 대화
업무를 이끌 담당자와 45분간 대화합니다. 의사결정의 내용, 그 뒤에 있는 시스템, 그리고 기한을 여쭙습니다.
02
범위를 정한 진단
읽기 전용 권한과 정해진 기간으로 진행하며, 서면 진단 결과를 드립니다. 기록이 무엇을 보여 주는지, 그로 인한 비용은 얼마인지, 무엇부터 바꿔야 하는지를 담습니다.
03
실행 가능한 계획
변경 사항, 책임자, 측정 지표, 제외 범위를 문서로 정리합니다. 이후 같은 팀이 구축과 측정을 맡거나, 깔끔하게 인계합니다.

이미 진행 중인 통합에도 참여할 수 있습니까?

가능합니다. 먼저 양사 기록의 현재 상태와 지금까지 보고된 효익을 대사하고, 필요한 부분은 계획을 다시 세웁니다.

통합의 인적 측면도 다룹니까?

조직 설계, 역할, 변화 정착은 저희 조직·인사 프랙티스와 함께 다룹니다. 노동법 관련 사항은 고객사의 자문단이 맡습니다.

몇 가지 정보를 주시면 문의를 적합한 파트너에게 전달하는 데 도움이 됩니다. '선택' 표시 항목은 비워 두셔도 됩니다.