
Постсделочная интеграция
Успех интеграции решается в учётных данных: кодах товаров, клиентских базах, планах счетов. Мы связываем их, выполняем миграции и отслеживаем сценарий сделки относительно зафиксированного исходного уровня.
На какие вопросы мы помогаем ответить
- Что должно работать в первый день, чтобы клиенты, сотрудники и поставщики ничего не заметили?
- Как объединить два плана счетов и закрывать месяц вовремя?
- Какие записи о клиентах и товарах пересекаются и какую версию сохранить?
- Когда можно отключить системы приобретённой компании и что сломается, если сделать это слишком рано?
- Действительно ли реализуются выгоды, заложенные в сценарий сделки?
Что мы делаем
Готовность к первому дню
Выставление счетов, исходные данные для зарплаты, банковские операции, отчётность, доступы, коммуникация с клиентами и поставщиками проверены и работают на дату закрытия.
Офис управления интеграцией
Система задач, в которой отражены все направления работ с ответственными, зависимостями и критериями приёмки, и реестр выгод с исходным уровнем на дату закрытия.
Интеграция данных и систем
Сопоставление планов счетов, записей о клиентах и товарах, миграция данных и интеграция платформ, которые создаёт и тестирует одна и та же команда.
Сводная отчётность
Единый управленческий отчёт по объединённому бизнесу, сверенный с обеими главными книгами в переходный период.
- С чего начинается работа с THEFOCUSОбсудить с нами
Наш подход
- 01
Найти точки конфликта
Мы сравниваем данные обеих компаний поле за полем и перечисляем все места, где конфликтуют коды, клиенты, счета или процессы.
- 02
Мигрировать обратимыми шагами
Перенос данных выполняется поэтапно, после каждого шага проводится сверка, и всё фиксируется, чтобы шаг можно было откатить, если количество записей не совпадает.
- 03
Отслеживать сценарий сделки
Выгоды измеряются по исходным записям относительно исходного уровня на дату закрытия и докладываются совету директоров с фиксированной периодичностью.
Профильные отрасли
С чего начинается работа с THEFOCUS
Первый разговор посвящён вашей ситуации. Если мы подходим друг другу, то до любых крупных обязательств предлагаем диагностику в согласованных рамках с заранее определённым результатом.
Обсудить с нами01
Рабочий разговор
Сорок пять минут с человеком, который будет руководить работой. Мы спрашиваем о решении, о системах, на которых оно основано, и о сроках.
02
Диагностика в согласованных рамках
Доступ только на чтение, фиксированный срок и письменный вывод: что показывают данные учёта, во что это обходится и что менять в первую очередь.
03
План, по которому можно действовать
Изменения, ответственные, показатели и исключения фиксируются письменно. Затем та же команда реализует план и измеряет результат либо аккуратно передаёт работу вам.
- Одна команда с единой ответственностью
- Те, кто проводит диагностику, сами создают системы и измеряют результат.
- Партнёры под конкретную задачу
- Независимые эксперты подключаются к тем частям работы, где они нужны, в рамках одного договора.
- Сначала данные учёта, потом дашборды
- Заказы, учётные регистры и журналы сверяются до того, как на них будет опираться хоть одна рекомендация.
Вопросы руководителей
Можете ли вы подключиться к уже идущей интеграции?
Да. Мы начинаем со сверки текущего состояния данных обеих компаний и выгод, отражённых на данный момент, а затем при необходимости перестраиваем план.
Занимаетесь ли вы кадровой стороной интеграции?
Организационное проектирование, роли и внедрение изменений мы ведём вместе с нашей практикой «Персонал и организация». Вопросы трудового права остаются за консультантами клиента.
Обсудить с нами
Несколько сведений помогут нам передать ваш запрос нужному партнёру. Поля с пометкой «необязательно» можно не заполнять.



