
Birleşme Sonrası Entegrasyon
Entegrasyonun başarısı kayıtlarda belirlenir: ürün kodları, müşteri dosyaları, hesap planları. Bunları birleştirir, taşımaları kurar ve işlem gerekçesini sabit bir başlangıç değerine göre izleriz.
Yanıtlanmasına yardımcı olduğumuz sorular
- Müşteriler, çalışanlar ve tedarikçiler hiçbir şey fark etmesin diye ilk gün neyin çalışması gerekir?
- İki hesap planını nasıl birleştirir ve ayı zamanında kapatırız?
- Hangi müşteri ve ürün kayıtları çakışıyor ve hangi versiyonu tutuyoruz?
- Satın alınan şirketin sistemlerini ne zaman kapatabiliriz ve bunu çok erken yaparsak ne bozulur?
- İşlem gerekçesindeki faydalar gerçekten geliyor mu?
Ne yapıyoruz
İlk gün hazırlığı
Faturalama, bordro girdileri, bankacılık, raporlama, erişimler, müşteri ve tedarikçi iletişimi işlemin tamamlandığı anda kontrol edilmiş ve çalışır durumda.
Entegrasyon yönetim ofisi
Her iş akışını sorumluları, bağımlılıkları ve kabul kriterleriyle tutan bir görev sistemi ve başlangıç değeri işlem tamamlandığında alınmış bir fayda kaydı.
Veri ve sistem entegrasyonu
Hesap planı eşleştirmesi, müşteri ve ürün kayıtlarının eşleştirilmesi, veri taşıma ve platformlar arası entegrasyon; aynı ekip tarafından kurulur ve test edilir.
Birleşik raporlama
Birleşik işletme için, geçiş sürecinde her iki muhasebe defteriyle mutabık tek bir yönetim raporu.
- THEFOCUS ile bir proje nasıl başlarBu konuyu bizimle görüşün
Yaklaşımımız
- 01
Çakışmaların haritasını çıkarın
Her iki işletmenin kayıtlarını alan alan karşılaştırır, kodların, müşterilerin, hesapların veya süreçlerin çeliştiği her yeri listeleriz.
- 02
Geri alınabilir adımlarla taşıyın
Veri taşımaları aşamalara bölünür, her adımdan sonra mutabakatı yapılır ve sayılar tutmazsa geri alınabilecek şekilde kayda geçirilir.
- 03
İşlem gerekçesini izleyin
Faydalar, işlemin tamamlandığı andaki başlangıç değerine göre kaynak kayıtlardan okunur ve yönetim kuruluna sabit bir sıklıkla raporlanır.
İlgili sektörler
THEFOCUS ile bir proje nasıl başlar
İlk görüşmenin konusu sizin durumunuzdur. Birlikte çalışmaya uygun bir zemin varsa, daha büyük bir taahhütten önce kapsamı belirli ve çıktısı sabit bir teşhis çalışması öneririz.
Bu konuyu bizimle görüşün01
Somut bir ilk görüşme
İşi yönetecek kişiyle kırk beş dakika. Karar, arkasındaki sistemler ve son tarih üzerine sorular sorarız.
02
Kapsamı belirli bir teşhis çalışması
Salt okunur erişim, sabit bir süre ve yazılı bir bulgu: kayıtlar ne gösteriyor, bunun maliyeti ne ve önce neyin değişmesi gerekiyor.
03
Uygulanabilir bir plan
Değişiklikler, sorumlular, ölçütler ve kapsam dışı kalanlar yazılı olarak belirlenir. Ardından aynı ekip kurulumu yapar ve sonucu ölçer ya da işi eksiksiz biçimde devreder.
- Tek ve sorumlu bir ekip
- Teşhisi koyan kişiler sistemleri de kurar, sonucu da ölçer.
- Soruna göre seçilen iş ortakları
- Bağımsız uzmanlar, gerektiği bölümlerde tek bir sözleşme altında ekibe katılır.
- Gösterge panelinden önce kayıtlar
- Siparişler, muhasebe defterleri ve sistem kayıtları, hiçbir öneri bunlara dayandırılmadan önce mutabakattan geçer.
Yöneticilerin sorduğu sorular
Hâlihazırda devam eden bir entegrasyona katılabilir misiniz?
Evet. İşe her iki işletmenin kayıtlarının mevcut durumunun ve şimdiye kadar raporlanan faydaların mutabakatını yaparak başlar, ardından gereken yerde planı yeniden kurarız.
Entegrasyonun insan tarafını da üstleniyor musunuz?
Organizasyon tasarımını, rolleri ve değişimin benimsenmesini İnsan ve Organizasyon uzmanlık alanımızla birlikte ele alırız. İş hukukuna ilişkin sorular müşterinin danışmanlarında kalır.
Bu konuyu bizimle görüşün
Birkaç bilgi, talebinizi doğru partnere yönlendirmemize yardımcı olur. "İsteğe bağlı" olarak işaretlenen alanları boş bırakabilirsiniz.



