Подготовка к выходу из инвестиций
Покупатели запрашивают цифры по клиентам, товарам и месяцам, которые сходятся с отчётностью. Мы приводим учёт и системы в такое состояние задолго до начала процесса продажи.
На какие вопросы мы помогаем ответить
- Можем ли мы показать выручку и маржу по клиентам, товарам и месяцам, которые сходятся с нашей отчётностью?
- Насколько бизнес зависит от основателя или одного ключевого сотрудника?
- Достаточно ли хорошо задокументированы наши системы, договоры и данные, чтобы ими мог управлять кто-то другой?
- Какие операционные слабые места найдёт покупатель и можем ли мы исправить их заранее?
- Сколько времени займёт подготовка нашего учёта?
Что мы делаем
Подготовка учёта и отчётности
Данные о выручке, марже и клиентах, восстановленные по системе заказов и сверенные с отчётностью, с едиными определениями за несколько лет.
Анализ зависимости от ключевых сотрудников
Процессы, отношения и знания, сосредоточенные у одного человека, и план их документирования или передачи.
Документация систем и данных
Перечень систем, интеграций, данных, лицензий и прав собственности, при этом доступы и права администратора принадлежат компании.
Операционные исправления
Слабые места, выявленные в ходе анализа, от пробелов в отчётности до ручных процессов, устраняет та же команда.
- С чего начинается работа с THEFOCUSОбсудить с нами
Наш подход
- 01
Сверить историю
Мы восстанавливаем ключевые показатели по исходным записям за те годы, о которых спросит покупатель, и документируем каждую корректировку.
- 02
Исправлять до раскрытия
Слабые места выявляются и устраняются заранее, чтобы бизнес был улучшен, а не объяснён.
- 03
Оставлять всё компании
Отчёты, документация и административные доступы принадлежат компании и поддерживаются её собственной командой.
Профильные отрасли
С чего начинается работа с THEFOCUS
Первый разговор посвящён вашей ситуации. Если мы подходим друг другу, то до любых крупных обязательств предлагаем диагностику в согласованных рамках с заранее определённым результатом.
Обсудить с нами01
Рабочий разговор
Сорок пять минут с человеком, который будет руководить работой. Мы спрашиваем о решении, о системах, на которых оно основано, и о сроках.
02
Диагностика в согласованных рамках
Доступ только на чтение, фиксированный срок и письменный вывод: что показывают данные учёта, во что это обходится и что менять в первую очередь.
03
План, по которому можно действовать
Изменения, ответственные, показатели и исключения фиксируются письменно. Затем та же команда реализует план и измеряет результат либо аккуратно передаёт работу вам.
- Одна команда с единой ответственностью
- Те, кто проводит диагностику, сами создают системы и измеряют результат.
- Партнёры под конкретную задачу
- Независимые эксперты подключаются к тем частям работы, где они нужны, в рамках одного договора.
- Сначала данные учёта, потом дашборды
- Заказы, учётные регистры и журналы сверяются до того, как на них будет опираться хоть одна рекомендация.
Вопросы руководителей
Вы подготовите комнату данных или vendor due diligence?
Нет. Мы не пишем отчёты о due diligence и не выступаем консультантом по сделке. Мы делаем собственный учёт, системы и документацию компании точными и полными, готовыми для консультантов, которых она назначит.
Когда начинать подготовку к выходу?
Задолго до процесса продажи, поскольку сверка цифр за несколько лет и передача знаний ключевых сотрудников занимают больше времени, чем позволяет график сделки.
Обсудить с нами
Несколько сведений помогут нам передать ваш запрос нужному партнёру. Поля с пометкой «необязательно» можно не заполнять.