Перейти к содержанию
THEFOCUS
TF-02 · Трансформация

Трансформация компании

Трансформация компании меняет то, как весь бизнес принимает решения, продаёт, выполняет обязательства и отчитывается. Мы выстраиваем её так, чтобы каждая волна давала доказательства до старта следующей.

На какие вопросы мы помогаем ответить

Что мы делаем

  • Целевое состояние и разрыв

    Как компании нужно принимать решения, продавать, выполнять обязательства и отчитываться, чтобы реализовать стратегию, в сравнении с тем, как она работает сегодня, по данным её систем и процессов.

  • План волн

    Изменения, сгруппированные в волны по зависимостям и эффектам, причём работа над системами, нужная каждой волне, планируется до её утверждения.

  • Обоснование эффектов у источника

    Каждый ожидаемый эффект привязан к счёту главной книги или операционной записи, с исходным уровнем и правилом учёта.

  • Реализация и разработка

    Программу ведёт команда, которая её спроектировала, создавая изменения в данных, ПО, электронной коммерции и автоматизации вместе с командами и партнёрами клиента.

  • С чего начинается работа с THEFOCUSОбсудить с нами

Наш подход

  1. 01

    Сначала карта зависимостей

    Мы прослеживаем каждое планируемое изменение до систем, данных и людей, от которых оно зависит, и обычно это меняет порядок плана.

  2. 02

    Финансирование волна за волной

    Средства на последующие волны выделяются по измеренным результатам предыдущих, поэтому программу можно остановить или изменить, не оставив зависших расходов.

  3. 03

    Встраиваем в операционную деятельность

    Новые процессы встраиваются в системы, цели и ежемесячный разбор результатов, поэтому они сохраняются после закрытия программы.

С чего начинается работа с THEFOCUS

Первый разговор посвящён вашей ситуации. Если мы подходим друг другу, то до любых крупных обязательств предлагаем диагностику в согласованных рамках с заранее определённым результатом.

Обсудить с нами
  1. 01

    Рабочий разговор

    Сорок пять минут с человеком, который будет руководить работой. Мы спрашиваем о решении, о системах, на которых оно основано, и о сроках.

  2. 02

    Диагностика в согласованных рамках

    Доступ только на чтение, фиксированный срок и письменный вывод: что показывают данные учёта, во что это обходится и что менять в первую очередь.

  3. 03

    План, по которому можно действовать

    Изменения, ответственные, показатели и исключения фиксируются письменно. Затем та же команда реализует план и измеряет результат либо аккуратно передаёт работу вам.

Одна команда с единой ответственностью
Те, кто проводит диагностику, сами создают системы и измеряют результат.
Партнёры под конкретную задачу
Независимые эксперты подключаются к тем частям работы, где они нужны, в рамках одного договора.
Сначала данные учёта, потом дашборды
Заказы, учётные регистры и журналы сверяются до того, как на них будет опираться хоть одна рекомендация.

info@thefocus.solutions

Вопросы руководителей

Сколько времени занимает трансформация компании?

Это зависит от масштаба и задействованных систем. План волн задаёт график для каждой волны, а последующие волны подтверждаются только после того, как предыдущие дали измеренные результаты.

Можно ли начать с одной части бизнеса?

Да. Многие программы начинаются с области, где доказательства наиболее очевидны, например с отчётности или цикла «от заказа до оплаты», и по её результату определяют следующую волну.

Обсудить с нами

Несколько сведений помогут нам передать ваш запрос нужному партнёру. Поля с пометкой «необязательно» можно не заполнять.