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THEFOCUS
TF-07 · Operaciones

Fabricación y calidad

Un problema de calidad cuesta menos en la recepción del proveedor y más en manos del cliente. Construimos los registros que acercan la detección a la recepción.

Preguntas que ayudamos a responder

Qué hacemos

  • Análisis del costo de la calidad

    Devoluciones, reclamaciones, retrabajo y mermas combinados a partir de los registros de servicio, finanzas y producción, y ordenados por costo según el tipo de defecto.

  • Trazabilidad por lote y partida

    Registros que vinculan los productos terminados con las órdenes de producción y las partidas de proveedor, para poder rastrear una reclamación y delimitar una retirada.

  • Controles de calidad de proveedores

    Reglas de inspección en recepción, comprobación de certificados y cuadros de mando de defectos por proveedor, con la evidencia asociada a cada entrega.

  • Captura de datos de producción

    Formularios digitales y aplicaciones sencillas que sustituyen a las órdenes de trabajo en papel y a las hojas de cálculo en la planta de producción.

  • Cómo empieza un proyecto con THEFOCUSHablar de ello con nosotros

Nuestro enfoque

  1. 01

    Partir de las reclamaciones

    Trabajamos hacia atrás desde devoluciones y reclamaciones reales, porque muestran qué defectos llegan a los clientes y cuánto cuesta cada uno.

  2. 02

    Unir los registros

    Los registros de servicio, producción y compras se vinculan por número de lote, partida o pedido, para que cada defecto tenga un origen rastreable.

  3. 03

    Controlar en el punto más temprano

    Los controles se sitúan en el primer paso en el que puede detectarse un defecto, a menudo en la recepción de mercancías.

Resultados de clientes

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Cómo empieza un proyecto con THEFOCUS

La primera conversación se centra en su situación. Si hay encaje, proponemos un diagnóstico acotado con un entregable fijo antes de cualquier compromiso mayor.

Hablar de ello con nosotros
  1. 01

    Una conversación de trabajo

    Cuarenta y cinco minutos con la persona que dirigiría el trabajo. Preguntamos por la decisión, los sistemas que la sustentan y el plazo.

  2. 02

    Un diagnóstico acotado

    Acceso de solo lectura, un plazo fijo y una conclusión por escrito: qué muestran los registros, cuánto cuesta y qué cambiar primero.

  3. 03

    Un plan ejecutable

    Cambios, responsables, indicadores y exclusiones por escrito. Después, el mismo equipo construye y mide, o hace un traspaso ordenado.

Un único equipo responsable
Las mismas personas que diagnostican construyen los sistemas y miden el resultado.
Socios elegidos según el problema
Los especialistas independientes se incorporan en las partes que los requieren, bajo un único contrato.
Registros antes que paneles
Pedidos, libros contables y registros de actividad se concilian antes de que una recomendación dependa de ellos.

info@thefocus.solutions

Preguntas frecuentes de los directivos

¿Certifican sistemas de gestión de la calidad?

No. Diseñamos y construimos registros y controles de calidad. La certificación conforme a normas como ISO 9001 la emite un organismo de certificación acreditado.

¿Trabajan en la planta de producción?

Trabajamos en los registros, los controles y las herramientas que rodean a la producción. La ingeniería de procesos para una tecnología de producción concreta se presta con un socio especialista nombrado en el alcance.

Hablar de ello con nosotros

Algunos datos nos ayudan a dirigir su consulta al socio adecuado. Los campos marcados como opcionales pueden dejarse en blanco.