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THEFOCUS
TF-07 · Opérations

Production et qualité

Un problème de qualité coûte le moins cher à la réception chez le fournisseur et le plus cher entre les mains du client. Nous construisons les données qui ramènent la détection vers la réception.

Les questions auxquelles nous aidons à répondre

Ce que nous faisons

  • Analyse des coûts de la non-qualité

    Retours, réclamations, reprises et rebuts réunis à partir des données du service client, de la finance et de la production, et classés selon le coût par type de défaut.

  • Traçabilité des lots

    Des données qui relient les produits finis aux ordres de fabrication et aux lots fournisseurs, pour qu'une réclamation puisse être retracée et un rappel circonscrit.

  • Contrôles qualité fournisseurs

    Règles de contrôle à réception, vérification des certificats et tableaux de bord des défauts fournisseurs, avec les preuves conservées pour chaque livraison.

  • Saisie des données de production

    Des formulaires numériques et des applications simples qui remplacent les fiches de travail papier et les tableurs dans l'atelier.

  • Comment démarre une mission avec THEFOCUSEn discuter avec nous

Notre approche

  1. 01

    Partir des réclamations

    Nous remontons à partir des retours et des réclamations réels, car ils montrent quels défauts atteignent les clients et ce que chacun coûte.

  2. 02

    Relier les données

    Les données du service client, de la production et des achats sont reliées par numéro de lot ou de commande, pour que chaque défaut ait une origine traçable.

  3. 03

    Contrôler au plus tôt

    Les contrôles sont placés à la première étape où un défaut peut être détecté, souvent à la réception des marchandises.

Résultats clients

Tout voir

Comment démarre une mission avec THEFOCUS

Le premier échange porte sur votre situation. Si notre intervention est pertinente, nous proposons un diagnostic cadré, avec un livrable défini, avant tout engagement plus important.

En discuter avec nous
  1. 01

    Un échange de travail

    Quarante-cinq minutes avec la personne qui dirigerait la mission. Nous vous interrogeons sur la décision, les systèmes qui la sous-tendent et l'échéance.

  2. 02

    Un diagnostic cadré

    Un accès en lecture seule, un délai fixé et des conclusions écrites : ce que révèlent les données, ce que cela coûte et ce qu'il faut changer en premier.

  3. 03

    Un plan exploitable

    Les changements, les responsables, les indicateurs et les exclusions, par écrit. La même équipe construit et mesure ensuite, ou assure une passation propre.

Une seule équipe responsable
Ceux qui posent le diagnostic construisent aussi les systèmes et mesurent le résultat.
Des partenaires choisis selon le problème
Des spécialistes indépendants interviennent sur les volets qui le nécessitent, dans le cadre d'un contrat unique.
Les données sources avant les tableaux de bord
Commandes, grands livres et journaux sont rapprochés avant qu'une recommandation ne s'appuie sur eux.

info@thefocus.solutions

Les questions des dirigeants

Certifiez-vous des systèmes de management de la qualité ?

Non. Nous concevons et construisons des données et des contrôles qualité. La certification selon des normes comme ISO 9001 est délivrée par un organisme de certification accrédité.

Intervenez-vous dans les ateliers de production ?

Nous travaillons sur les données, les contrôles et les outils qui entourent la production. L'ingénierie des procédés pour une technologie de production donnée est assurée avec un partenaire spécialisé nommé dans le périmètre.

En discuter avec nous

Quelques informations nous permettent d'orienter votre demande vers l'associé compétent. Les champs facultatifs peuvent rester vides.