
Produzione e qualità
Un problema di qualità costa meno all'ingresso dal fornitore e di più nelle mani del cliente. Costruiamo i registri che riportano l'individuazione verso l'ingresso.
Le domande a cui aiutiamo a rispondere
- Possiamo ricondurre un reclamo del cliente al ciclo di produzione, al lotto o al lotto del fornitore che lo ha causato?
- Quali difetti ci costano di più una volta conteggiati resi, rilavorazioni e ordini persi?
- I certificati di qualità e i risultati dei test dei nostri fornitori vengono verificati, o solo archiviati?
- Dove i nostri dati di produzione sono ancora su carta o in fogli di calcolo?
- Quanto ci costa davvero un prodotto su ordinazione una volta incluse le rilavorazioni?
Che cosa facciamo
Analisi dei costi della qualità
Resi, reclami, rilavorazioni e scarti combinati dai dati di assistenza, contabilità e produzione e ordinati per costo per tipo di difetto.
Tracciabilità di lotti e partite
Registri che collegano i prodotti finiti ai cicli di produzione e ai lotti dei fornitori, così un reclamo può essere ricostruito e un richiamo delimitato.
Controlli sulla qualità dei fornitori
Regole di ispezione in accettazione, verifiche dei certificati e scorecard dei difetti dei fornitori, con le evidenze conservate per ogni consegna.
Raccolta dei dati di produzione
Moduli digitali e applicazioni semplici che sostituiscono le schede di lavorazione cartacee e i fogli di calcolo in reparto.
- Come inizia un incarico con THEFOCUSParliamone
Il nostro approccio
- 01
Partire dai reclami
Lavoriamo a ritroso a partire da resi e reclami reali, perché mostrano quali difetti arrivano ai clienti e quanto costa ciascuno.
- 02
Collegare i dati
I dati di assistenza, produzione e acquisti vengono collegati tramite numero di lotto, partita o ordine, così ogni difetto ha un'origine ricostruibile.
- 03
Controllare nel punto più a monte
I controlli vengono collocati nel primo passaggio in cui un difetto può essere individuato, spesso al ricevimento merci.
Risultati per i clienti
Vedi tuttoTürkiye · Materie prime, trading e approvvigionamento · 2026
Ricerca di acquirenti verificati e confronto tra canali di vendita per un piccolo produttore agricolo
Un piccolo produttore con poche tonnellate di un raccolto di nuova stagione ci ha chiesto di individuare aziende verificate che acquistano direttamente dai produttori. Abbiamo costruito l'elenco a partire dai registri ufficiali degli associati e mostrato che la scelta del canale di vendita contava più della scelta dell'acquirente.
Elenco di acquirenti verificati, confronto tra canali e piano di chiamate consegnati; esito della vendita non registrato
Türkiye · Gioielleria e beni di lusso · 2026
Programma di lancio per un nuovo brand di alta gioielleria, dal posizionamento allo storefront fino alle attrezzature di produzione
Un giovane brand di gioielleria che si prepara a vendere direttamente ai consumatori ci ha affidato un programma di lancio in più fasi. Finora il programma ha prodotto il posizionamento del brand, uno storefront già realizzato, gli account di vendita e social, uno standard per i render di prodotto e una raccomandazione d'acquisto per le attrezzature di fusione interne.
Posizionamento, storefront e decisione sulle attrezzature consegnati; brand non ancora lanciato
Golfo · Alimentare e bevande · 2026
Due audit approfonditi e una diagnosi dei blocchi negli ordini per un negozio online di specialità alimentari
Un negozio online di specialità alimentari nei Paesi del Golfo ha chiesto un audit e poi un intervento quando i clienti hanno segnalato di non riuscire a ordinare. Abbiamo individuato la causa in una regola del tema e nelle scorte vincolate da ordini non evasi, e abbiamo trasformato due audit in un programma con priorità definite.
Blocco degli ordini diagnosticato e correzioni immediate eseguite; risultati del programma non ancora misurati
Settori di riferimento
Approfondimenti in evidenza
Come inizia un incarico con THEFOCUS
Il primo colloquio riguarda la Sua situazione. Se ci sono le condizioni, proponiamo una diagnosi a perimetro definito con un deliverable stabilito, prima di qualsiasi impegno più ampio.
Parliamone01
Un colloquio operativo
Quarantacinque minuti con la persona che guiderebbe il lavoro. Le chiediamo della decisione, dei sistemi su cui poggia e della scadenza.
02
Una diagnosi a perimetro definito
Accesso in sola lettura, tempi stabiliti e conclusioni per iscritto: che cosa mostrano i dati, quanto costa il problema e che cosa cambiare per primo.
03
Un piano su cui agire
Interventi, responsabili, indicatori ed esclusioni messi per iscritto. Lo stesso team poi realizza e misura, oppure passa le consegne in modo ordinato.
- Un unico team responsabile
- Chi fa la diagnosi costruisce anche i sistemi e misura il risultato.
- Partner scelti in base al problema
- Specialisti indipendenti intervengono sulle parti che lo richiedono, con un unico contratto.
- Prima i dati, poi le dashboard
- Ordini, registrazioni contabili e log vengono riconciliati prima che qualsiasi raccomandazione si basi su di essi.
Le domande dei dirigenti
Certificate sistemi di gestione della qualità?
No. Progettiamo e realizziamo registri e controlli di qualità. La certificazione rispetto a norme come la ISO 9001 viene rilasciata da un organismo di certificazione accreditato.
Lavorate in reparto produttivo?
Lavoriamo su registri, controlli e strumenti che accompagnano la produzione. L'ingegneria di processo per una specifica tecnologia di produzione viene svolta con un partner specialista indicato nel perimetro.
Parliamone
Alcune informazioni ci aiutano a indirizzare la richiesta al partner più adatto. I campi indicati come facoltativi possono essere lasciati vuoti.



