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THEFOCUS
TF-07 · Operations

Produktion & Qualität

Ein Qualitätsproblem kostet am wenigsten beim Wareneingang und am meisten in der Hand des Kunden. Wir bauen die Nachweise, die die Erkennung zurück zum Wareneingang verlagern.

Fragen, die wir mit Ihnen beantworten

Was wir tun

  • Analyse der Qualitätskosten

    Retouren, Reklamationen, Nacharbeit und Ausschuss, zusammengeführt aus Service-, Finanz- und Produktionsdaten und nach Kosten je Fehlerart geordnet.

  • Rückverfolgbarkeit von Chargen und Losen

    Nachweise, die Fertigwaren mit Produktionsläufen und Lieferantenlosen verknüpfen, damit sich eine Reklamation zurückverfolgen und der Umfang eines Rückrufs bestimmen lässt.

  • Kontrollen der Lieferantenqualität

    Regeln für die Wareneingangsprüfung, Zertifikatsprüfungen und Fehler-Scorecards für Lieferanten, mit den Nachweisen zu jeder Lieferung.

  • Erfassung von Produktionsdaten

    Digitale Formulare und einfache Anwendungen, die Laufkarten auf Papier und Tabellen in der Produktion ersetzen.

  • Wie ein Mandat mit THEFOCUS beginntMit uns besprechen

Unser Vorgehen

  1. 01

    Bei den Reklamationen beginnen

    Wir arbeiten von echten Retouren und Reklamationen aus rückwärts, weil sie zeigen, welche Mängel Kunden erreichen und was jeder davon kostet.

  2. 02

    Die Daten verknüpfen

    Service-, Produktions- und Einkaufsdaten werden über Chargen-, Los- oder Auftragsnummer verknüpft, sodass jeder Mangel einen nachvollziehbaren Ursprung hat.

  3. 03

    Am frühesten Punkt prüfen

    Kontrollen sitzen am frühesten Schritt, an dem sich ein Mangel erkennen lässt, oft beim Wareneingang.

Kundenergebnisse

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Wie ein Mandat mit THEFOCUS beginnt

Im ersten Gespräch geht es um Ihre Situation. Wenn es passt, schlagen wir eine klar abgegrenzte Diagnose mit festgelegtem Ergebnis vor, bevor Sie sich zu mehr verpflichten.

Mit uns besprechen
  1. 01

    Ein Arbeitsgespräch

    Fünfundvierzig Minuten mit der Person, die die Arbeit leiten würde. Wir fragen nach der Entscheidung, den Systemen dahinter und der Frist.

  2. 02

    Eine abgegrenzte Diagnose

    Lesezugriff, ein fester Zeitrahmen und ein schriftlicher Befund: was die Daten zeigen, was das Problem kostet und was zuerst geändert werden sollte.

  3. 03

    Ein umsetzbarer Plan

    Änderungen, Verantwortliche, Kennzahlen und Ausschlüsse, schriftlich festgehalten. Danach baut und misst dasselbe Team, oder es übergibt sauber.

Ein verantwortliches Team
Wer die Diagnose stellt, baut auch die Systeme und misst das Ergebnis.
Partner passend zum Problem
Unabhängige Spezialisten kommen für die Teile hinzu, die ihr Fachwissen erfordern, unter einem einzigen Vertrag.
Belege vor Dashboards
Bestellungen, Hauptbücher und Logs werden abgestimmt, bevor eine Empfehlung auf ihnen aufbaut.

info@thefocus.solutions

Fragen von Führungskräften

Zertifizieren Sie Qualitätsmanagementsysteme?

Nein. Wir gestalten und bauen Qualitätsnachweise und Kontrollen. Zertifizierungen nach Normen wie ISO 9001 stellt eine akkreditierte Zertifizierungsstelle aus.

Arbeiten Sie direkt in der Produktion?

Wir arbeiten an den Daten, Kontrollen und Werkzeugen rund um die Produktion. Verfahrenstechnik für eine bestimmte Produktionstechnologie liefern wir mit einem spezialisierten Partner, der im Leistungsumfang genannt wird.

Mit uns besprechen

Mit wenigen Angaben leiten wir Ihre Anfrage an den passenden Partner weiter. Als optional gekennzeichnete Felder können Sie leer lassen.