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THEFOCUS
TF-10 · Riesgo

Programas de cumplimiento normativo

Sus abogados dicen qué exige una norma. Nosotros lo convertimos en controles, responsables y registros dentro de los sistemas donde se hace el trabajo, para que el cumplimiento pueda demostrarse cuando se solicite.

Preguntas que ayudamos a responder

Qué hacemos

  • Registro de obligaciones

    Las obligaciones identificadas por los asesores del cliente, vinculadas a los procesos, sistemas y personas que las asumen.

  • Diseño y mapeo de controles

    Un control para cada obligación, con su frecuencia, su responsable y la evidencia que debe dejar.

  • Flujos de evidencia

    Comprobaciones, aprobaciones y registros de actividad documentados en las herramientas que el personal ya utiliza, con marca de tiempo y responsables designados.

  • Programas de preparación para nuevas normas

    Un plan de programa para cada nuevo requisito, con las brechas, las acciones, los responsables y las fechas.

  • Informes de cumplimiento

    Paneles que muestran el estado de los controles, las excepciones y las acciones vencidas para la dirección y el consejo.

  • Cómo empieza un proyecto con THEFOCUSHablar de ello con nosotros

Nuestro enfoque

  1. 01

    Tomar los requisitos de sus asesores

    Sus asesores jurídicos y de cumplimiento definen qué exige cada obligación. Nosotros registramos sus conclusiones y planteamos las preguntas que la implementación necesita resolver.

  2. 02

    Vincular con procesos y sistemas

    Cada obligación se rastrea hasta el paso del proceso y el sistema donde se cumple o se incumple.

  3. 03

    Integrar los controles en el trabajo

    Las comprobaciones se convierten en pasos del flujo de trabajo, campos obligatorios o pruebas automatizadas, de modo que la evidencia se genera mientras se hace el trabajo.

  4. 04

    Probar e informar

    La evidencia de los controles se muestrea según un calendario, y las excepciones se asignan a responsables designados con fecha límite.

Cómo empieza un proyecto con THEFOCUS

La primera conversación se centra en su situación. Si hay encaje, proponemos un diagnóstico acotado con un entregable fijo antes de cualquier compromiso mayor.

Hablar de ello con nosotros
  1. 01

    Una conversación de trabajo

    Cuarenta y cinco minutos con la persona que dirigiría el trabajo. Preguntamos por la decisión, los sistemas que la sustentan y el plazo.

  2. 02

    Un diagnóstico acotado

    Acceso de solo lectura, un plazo fijo y una conclusión por escrito: qué muestran los registros, cuánto cuesta y qué cambiar primero.

  3. 03

    Un plan ejecutable

    Cambios, responsables, indicadores y exclusiones por escrito. Después, el mismo equipo construye y mide, o hace un traspaso ordenado.

Un único equipo responsable
Las mismas personas que diagnostican construyen los sistemas y miden el resultado.
Socios elegidos según el problema
Los especialistas independientes se incorporan en las partes que los requieren, bajo un único contrato.
Registros antes que paneles
Pedidos, libros contables y registros de actividad se concilian antes de que una recomendación dependa de ellos.

info@thefocus.solutions

Preguntas frecuentes de los directivos

¿Nos dicen qué leyes nos aplican?

No. Identificar e interpretar las obligaciones legales y regulatorias corresponde a sus asesores jurídicos y de cumplimiento cualificados. Nosotros tomamos sus conclusiones y construimos los controles, los flujos de trabajo y los registros que demuestran el cumplimiento en la práctica.

¿Pueden tratar con un regulador en nuestro nombre?

No. No representamos a clientes ante reguladores. Preparamos la evidencia y los informes que su equipo y sus asesores utilizan en esas conversaciones.

Hablar de ello con nosotros

Algunos datos nos ayudan a dirigir su consulta al socio adecuado. Los campos marcados como opcionales pueden dejarse en blanco.