Naar de inhoud
THEFOCUS
TF-01 · Strategie

Markttoetreding & internationale expansie

De meeste markttoetredingen mislukken op operationele details die de business case nooit heeft doorgerekend. Wij toetsen eerst die details en bouwen daarna de webwinkel, instellingen en meting die de toetreding nodig heeft.

Vragen die wij helpen beantwoorden

Wat wij doen

  • Economie van de toetreding

    Landed cost en dekkingsbijdrage per order voor de doelmarkt, inclusief invoerrechten, verzending, retouren, lokale betaalmethoden en de kosten om daar klanten te werven.

  • Operationele gereedheid

    Een checklist voor belastingregistratie, facturering, valuta, betaalmethoden, verzendzones, retouren, taal en openingstijden van de klantenservice, met de eigenaar van elk hiaat.

  • Analyse van vraag en concurrenten

    Zoekvraag, aanwezigheid op marktplaatsen en het aanbod, de prijzen en de leverbeloften die concurrenten in die markt al doen.

  • Bouw van de toetreding

    Marktinstellingen, gelokaliseerde webwinkel en content, inrichting van betalingen en verzending, campagnes en meting, gebouwd door hetzelfde team, met lokale partners voor taal en regelgeving.

  • Hoe een opdracht met THEFOCUS begintBespreek dit met ons

Onze aanpak

  1. 01

    Eerst de bedrijfsvoering doorrekenen

    Wij berekenen wat een order kost om te leveren, te retourneren en te ondersteunen in de nieuwe markt voordat we volumes voorspellen, omdat volume tegen een negatieve marge het besluit slechter maakt.

  2. 02

    Exitcriteria vastleggen bij de toetreding

    Het plan legt vooraf de drempels voor dekkingsbijdrage en vraag vast die aanleiding geven tot opschalen, aanhouden of terugtrekken, en de datum waarop elke drempel wordt afgelezen.

  3. 03

    Bouwen met lokale partners

    Partners die voor de markt zijn gekozen, nemen de lokale taal, vragen over belastingregistratie en regelgeving voor hun rekening, binnen een afbakening die THEFOCUS beheert.

Klantresultaten

Bekijk alles

Hoe een opdracht met THEFOCUS begint

Een eerste gesprek gaat over uw situatie. Zien wij een basis om samen te werken, dan stellen wij een afgebakende diagnose met een vast eindproduct voor, nog vóór een grotere verbintenis.

Bespreek dit met ons
  1. 01

    Een inhoudelijk gesprek

    Vijfenveertig minuten met degene die het werk zou leiden. Wij vragen naar de beslissing, de systemen erachter en de deadline.

  2. 02

    Een afgebakende diagnose

    Leestoegang, een vaste doorlooptijd en een schriftelijke bevinding: wat de administratie laat zien, wat het kost en wat als eerste moet veranderen.

  3. 03

    Een plan waarmee u verder kunt

    Wijzigingen, eigenaren, meetpunten en uitsluitingen op papier. Daarna bouwt en meet hetzelfde team, of het draagt het werk zorgvuldig over.

Eén eindverantwoordelijk team
De mensen die de diagnose stellen, bouwen ook de systemen en meten het resultaat.
Partners gekozen per vraagstuk
Onafhankelijke specialisten sluiten aan voor de onderdelen waarvoor zij nodig zijn, onder één contract.
Eerst de administratie, dan de dashboards
Orders, grootboeken en logs worden aangesloten voordat een aanbeveling erop steunt.

info@thefocus.solutions

Vragen die bestuurders stellen

Verzorgt u de belastingregistratie in de nieuwe markt?

Nee. Fiscale en juridische vragen zijn voor de adviseurs van de klant. Wij zetten op een rij wat beantwoord moet worden, zoals registraties en factuureisen, en richten de systemen in zodra de adviseurs het standpunt hebben bevestigd.

In welke markten heeft u gewerkt?

Wij hebben gewerkt voor organisaties in het Verenigd Koninkrijk, Turkije, Australië, de Verenigde Staten en de Golfregio, en zetten per opdracht gekozen lokale partners in voor taal en marktspecifiek werk.

Bespreek dit met ons

Met een paar gegevens kunnen wij uw aanvraag bij de juiste partner neerleggen. Velden met 'optioneel' mag u leeg laten.