Portfolio & kapitaalallocatie
Kapitaal volgt de gewoonte, tenzij iets dat tegenhoudt. Wij geven het bestuur één toets voor elke aanspraak op kapitaal en de data om die elk kwartaal uit te voeren.
Vragen die wij helpen beantwoorden
- Welke van onze merken, markten en vestigingen zouden we vandaag financieren als we opnieuw begonnen?
- Welke initiatieven leveren niets meer op en houden toch hun budget?
- Hoe vergelijken we een winkelverbouwing, een nieuwe markt en een softwareproject op dezelfde basis?
- Welk rendement hebben we nodig op vrij besteedbare uitgaven, en hoe weten we of we het hebben gehaald?
- Welke entiteit in de groep subsidieert een andere, en met hoeveel?
Wat wij doen
Portfoliokaart
Elk bedrijfsonderdeel, merk, elke markt en vestiging afgezet tegen dekkingsbijdrage en geïnvesteerd vermogen, opgebouwd uit de grootboeken van de groep, met intercompanystromen en gedeelde kosten apart weergegeven.
Regels voor kapitaalallocatie
Een schriftelijke toets voor vrij besteedbaar kapitaal, met het bewijs dat elke aanvraag moet aanleveren, de drempel die ze moet halen en de datum waarop ze wordt beoordeeld.
Initiatievenregister
Eén register van lopende en voorgestelde initiatieven met de uitgaven tot nu toe, het verwachte rendement en het meetpunt waarop ze worden beoordeeld, bijgehouden door het financeteam.
Kwartaalreview van de allocatie
Een vaste review waarin kapitaal op basis van het bewijs in het register tussen initiatieven wordt verschoven en elke verschuiving met de reden wordt vastgelegd.
- Hoe een opdracht met THEFOCUS begintBespreek dit met ons
Onze aanpak
- 01
Het groepsbeeld consolideren
Wij brengen de grootboeken van de entiteiten onder in één consistent rekeningschema met consistente toerekeningsregels, zodat merken, vestigingen en markten vergelijkbaar zijn zonder de ruis van intercompanyboekingen.
- 02
Eerst de toets, dan de besluiten
Het bestuur stelt eerst de drempel en de bewijsregels vast, zodat afzonderlijke besluiten worden beargumenteerd op de toets en niet op wie ze presenteert.
- 03
Als systeem laten draaien
Het register en de reviewrapportage worden ingebouwd in de rapportage van de klant, zodat de volgende cyclus zonder ons draait en finance eigenaar is van de data.
Klantresultaten
Bekijk allesTurkije · Commodities, handel & sourcing · 2026
Geverifieerde kopers en een vergelijking van verkoopkanalen voor een kleine agrarische teler
Een kleine teler met een paar ton van een gewas uit de nieuwe oogst vroeg om geverifieerde bedrijven die rechtstreeks bij producenten inkopen. Wij stelden de lijst samen uit officiële ledenregisters en lieten zien dat de keuze van het verkoopkanaal zwaarder woog dan de keuze van de koper.
Geverifieerde koperslijst, kanaalvergelijking en belplan opgeleverd; verkoopresultaat niet vastgelegd
Turkije · Sieraden & luxegoederen · 2026
Lanceringsprogramma voor een nieuw merk in fijne sieraden, van positionering tot webwinkel en productieapparatuur
Een jong sieradenmerk dat zich voorbereidt op rechtstreekse verkoop aan consumenten, schakelde ons in voor een lanceringsprogramma in meerdere fasen. Tot nu toe heeft dat de merkpositie opgeleverd, een gebouwde webwinkel, de verkoop- en socialemedia-accounts, een standaard voor productrenders en een aankoopadvies voor eigen gietapparatuur.
Positionering, webwinkel en apparatuurbeslissing opgeleverd; merk nog niet gelanceerd
Relevante sectoren
Hoe een opdracht met THEFOCUS begint
Een eerste gesprek gaat over uw situatie. Zien wij een basis om samen te werken, dan stellen wij een afgebakende diagnose met een vast eindproduct voor, nog vóór een grotere verbintenis.
Bespreek dit met ons01
Een inhoudelijk gesprek
Vijfenveertig minuten met degene die het werk zou leiden. Wij vragen naar de beslissing, de systemen erachter en de deadline.
02
Een afgebakende diagnose
Leestoegang, een vaste doorlooptijd en een schriftelijke bevinding: wat de administratie laat zien, wat het kost en wat als eerste moet veranderen.
03
Een plan waarmee u verder kunt
Wijzigingen, eigenaren, meetpunten en uitsluitingen op papier. Daarna bouwt en meet hetzelfde team, of het draagt het werk zorgvuldig over.
- Eén eindverantwoordelijk team
- De mensen die de diagnose stellen, bouwen ook de systemen en meten het resultaat.
- Partners gekozen per vraagstuk
- Onafhankelijke specialisten sluiten aan voor de onderdelen waarvoor zij nodig zijn, onder één contract.
- Eerst de administratie, dan de dashboards
- Orders, grootboeken en logs worden aangesloten voordat een aanbeveling erop steunt.
Vragen die bestuurders stellen
Is dit een waardering van onze bedrijven?
Nee. Wij vergelijken onderdelen op dekkingsbijdrage en geïnvesteerd vermogen uit uw eigen administratie, ter ondersteuning van interne allocatie. Wij waarderen geen bedrijven of aandelen voor een verkoop, aankoop of investering.
Onze entiteiten gebruiken verschillende boekhoudsystemen. Is dat een probleem?
Dat komt vaak voor. Wij koppelen elk grootboek aan één rapportagestructuur en documenteren de toerekeningsregels, zodat de vergelijking elk kwartaal vanuit de bronsystemen kan worden herhaald.
Bespreek dit met ons
Met een paar gegevens kunnen wij uw aanvraag bij de juiste partner neerleggen. Velden met 'optioneel' mag u leeg laten.