Naar de inhoud
THEFOCUS
TF-01 · Strategie

Geopolitiek & scenarioplanning

Een scenario is bruikbaar als het het signaal noemt om op te letten, het cijfer dat erdoor verschuift en het besluit dat al is afgesproken. Zo bouwen wij scenario's, en we verwerken ze in het model waarmee het financeteam werkt.

Vragen die wij helpen beantwoorden

Wat wij doen

  • Kaart van de blootstelling

    Waar het bedrijf afhankelijk is van bepaalde landen, valuta, leveranciers, routes en dienstverleners, afgeleid uit inkoop-, verkoop- en betalingsgegevens.

  • Driver-gebaseerd scenariomodel

    Een model dat tarieven, wisselkoersen, vracht en beschikbaarheid van leveranciers koppelt aan marge en kasstroom per markt, zo gebouwd dat het financeteam het opnieuw kan doorrekenen wanneer een input verschuift.

  • Triggerpunten en draaiboeken

    Per scenario het signaal om op te letten, de drempel die tot actie leidt en de vooraf afgesproken reactie, met een eigenaar.

  • Opties voor weerbaarheid

    Praktische alternatieven zoals tweede leveranciers, prijswijzigingen, valutavoorwaarden en een andere weging van markten, doorgerekend tegen de blootstelling die ze verminderen.

  • Hoe een opdracht met THEFOCUS begintBespreek dit met ons

Onze aanpak

  1. 01

    Beginnen bij de transacties

    De blootstelling wordt afgelezen uit wat het bedrijf koopt, verkoopt en betaalt, inclusief leveranciers en routes die nooit in een risicoregister verschijnen.

  2. 02

    Scenario's koppelen aan de P&L

    Elk scenario verschuift benoemde inputs in een werkend model, zodat het effect op marge en kasstroom wordt berekend in het model dat het financeteam al gebruikt.

  3. 03

    Reacties afspreken voordat ze nodig zijn

    Het directieteam spreekt triggerpunten en reacties af in rustige omstandigheden, en de monitoring wordt ingebouwd in de reguliere rapportage.

Klantresultaten

Bekijk alles

Hoe een opdracht met THEFOCUS begint

Een eerste gesprek gaat over uw situatie. Zien wij een basis om samen te werken, dan stellen wij een afgebakende diagnose met een vast eindproduct voor, nog vóór een grotere verbintenis.

Bespreek dit met ons
  1. 01

    Een inhoudelijk gesprek

    Vijfenveertig minuten met degene die het werk zou leiden. Wij vragen naar de beslissing, de systemen erachter en de deadline.

  2. 02

    Een afgebakende diagnose

    Leestoegang, een vaste doorlooptijd en een schriftelijke bevinding: wat de administratie laat zien, wat het kost en wat als eerste moet veranderen.

  3. 03

    Een plan waarmee u verder kunt

    Wijzigingen, eigenaren, meetpunten en uitsluitingen op papier. Daarna bouwt en meet hetzelfde team, of het draagt het werk zorgvuldig over.

Eén eindverantwoordelijk team
De mensen die de diagnose stellen, bouwen ook de systemen en meten het resultaat.
Partners gekozen per vraagstuk
Onafhankelijke specialisten sluiten aan voor de onderdelen waarvoor zij nodig zijn, onder één contract.
Eerst de administratie, dan de dashboards
Orders, grootboeken en logs worden aangesloten voordat een aanbeveling erop steunt.

info@thefocus.solutions

Vragen die bestuurders stellen

Voorspelt u politieke gebeurtenissen?

Nee. Wij voorspellen geen gebeurtenissen. Wij modelleren wat elke aannemelijke verandering met uw marge en kasstroom zou doen, en spreken vooraf af wat het bedrijf doet als ze zich voordoet.

Kunnen we het model zelf bijwerken?

Ja. Het model is gebouwd in tools die uw financeteam al gebruikt, met gedocumenteerde inputs, zodat het zonder ons opnieuw kan worden doorgerekend wanneer een tarief, wisselkoers of vrachtprijs verandert.

Bespreek dit met ons

Met een paar gegevens kunnen wij uw aanvraag bij de juiste partner neerleggen. Velden met 'optioneel' mag u leeg laten.