Markteintritt & internationale Expansion
Die meisten Markteintritte scheitern an operativen Details, die der Business Case nie eingepreist hat. Wir prüfen die Details zuerst und bauen dann Shop, Einstellungen und Messung, die der Eintritt braucht.
Fragen, die wir mit Ihnen beantworten
- Können wir in diesem Land profitabel verkaufen, wenn Zölle, Versand, Retouren und lokale Zahlungsgebühren eingerechnet sind?
- Welche Steuerregistrierungen und Änderungen bei der Rechnungsstellung erfordert der Eintritt vor der ersten Bestellung?
- Gibt es dort Suchnachfrage nach dem, was wir verkaufen, und wer bedient sie bereits?
- Sollten wir über Marktplätze, einen lokalen Partner oder unseren eigenen Shop eintreten?
- Was würde uns zum Rückzug veranlassen, und woran würden wir es früh erkennen?
Was wir tun
Wirtschaftlichkeit des Markteintritts
Einstandskosten und Deckungsbeitrag je Bestellung für den Zielmarkt, einschließlich Zöllen, Versand, Retouren, lokalen Zahlungsmethoden und den Kosten der Kundengewinnung vor Ort.
Operative Bereitschaft
Eine Checkliste zu Steuerregistrierung, Rechnungsstellung, Währung, Zahlungsmethoden, Versandzonen, Retouren, Sprache und Servicezeiten, mit der verantwortlichen Person für jede Lücke.
Nachfrage- und Wettbewerbsanalyse
Suchnachfrage, Präsenz auf Marktplätzen sowie die Angebote, Preise und Lieferversprechen, die Wettbewerber in diesem Markt bereits machen.
Umsetzung des Markteintritts
Markteinstellungen, lokalisierter Shop und Inhalte, Konfiguration von Zahlung und Versand, Kampagnen und Messung, umgesetzt vom selben Team, mit lokalen Partnern für Sprache und Regulierung.
- Wie ein Mandat mit THEFOCUS beginntMit uns besprechen
Unser Vorgehen
- 01
Zuerst den Betrieb bepreisen
Wir ermitteln, was eine Bestellung im neuen Markt an Lieferung, Retoure und Betreuung kostet, bevor wir Volumen prognostizieren, denn Volumen mit negativer Marge macht die Entscheidung schlechter.
- 02
Ausstiegskriterien beim Eintritt festlegen
Der Plan legt im Voraus die Schwellen für Deckungsbeitrag und Nachfrage fest, die einen Ausbau, ein Halten oder einen Rückzug auslösen, und den Termin, an dem jede ausgewertet wird.
- 03
Mit lokalen Partnern umsetzen
Für den Markt ausgewählte Partner übernehmen lokale Sprache, Fragen der Steuerregistrierung und Regulierung und arbeiten nach einem Leistungsumfang, den THEFOCUS steuert.
Kundenergebnisse
Alle anzeigenTürkei · Rohstoffe, Handel & Beschaffung · 2026
Verifizierte Abnehmersuche und Vergleich der Absatzwege für einen kleinen landwirtschaftlichen Erzeuger
Ein kleiner Erzeuger mit wenigen Tonnen einer Ernte der neuen Saison suchte verifizierte Firmen, die direkt beim Erzeuger kaufen. Wir haben die Liste aus amtlichen Mitgliederregistern erstellt und gezeigt, dass die Wahl des Absatzwegs mehr Gewicht hatte als die Wahl des Abnehmers.
Verifizierte Abnehmerliste, Vergleich der Absatzwege und Anrufplan geliefert; Verkaufsergebnis nicht erfasst
Türkei · Schmuck & Luxusgüter · 2026
Launch-Programm für eine neue Marke für Feinschmuck, von der Positionierung bis zu Storefront und Produktionsausstattung
Eine junge Schmuckmarke, die den Direktvertrieb an Endkunden vorbereitet, hat uns mit einem mehrphasigen Launch-Programm beauftragt. Bisher sind daraus die Markenpositionierung, eine fertige Storefront, die Vertriebs- und Social-Media-Konten, ein Standard für Produkt-Renderings und eine Kaufempfehlung für eine eigene Gussausstattung hervorgegangen.
Positionierung, Storefront und Ausstattungsentscheidung geliefert; Marke noch nicht am Markt
Relevante Branchen
Wie ein Mandat mit THEFOCUS beginnt
Im ersten Gespräch geht es um Ihre Situation. Wenn es passt, schlagen wir eine klar abgegrenzte Diagnose mit festgelegtem Ergebnis vor, bevor Sie sich zu mehr verpflichten.
Mit uns besprechen01
Ein Arbeitsgespräch
Fünfundvierzig Minuten mit der Person, die die Arbeit leiten würde. Wir fragen nach der Entscheidung, den Systemen dahinter und der Frist.
02
Eine abgegrenzte Diagnose
Lesezugriff, ein fester Zeitrahmen und ein schriftlicher Befund: was die Daten zeigen, was das Problem kostet und was zuerst geändert werden sollte.
03
Ein umsetzbarer Plan
Änderungen, Verantwortliche, Kennzahlen und Ausschlüsse, schriftlich festgehalten. Danach baut und misst dasselbe Team, oder es übergibt sauber.
- Ein verantwortliches Team
- Wer die Diagnose stellt, baut auch die Systeme und misst das Ergebnis.
- Partner passend zum Problem
- Unabhängige Spezialisten kommen für die Teile hinzu, die ihr Fachwissen erfordern, unter einem einzigen Vertrag.
- Belege vor Dashboards
- Bestellungen, Hauptbücher und Logs werden abgestimmt, bevor eine Empfehlung auf ihnen aufbaut.
Fragen von Führungskräften
Übernehmen Sie die Steuerregistrierung im neuen Markt?
Nein. Steuer- und Rechtsfragen sind Sache der Berater des Kunden. Wir listen auf, was geklärt werden muss, etwa Registrierungen und Anforderungen an die Rechnungsstellung, und konfigurieren die Systeme, sobald die Berater die Position bestätigt haben.
In welchen Märkten haben Sie gearbeitet?
Wir haben mit Organisationen im Vereinigten Königreich, in der Türkei, in Australien, in den Vereinigten Staaten und in der Golfregion gearbeitet und setzen für Sprache und marktspezifische Arbeit lokale Partner ein, die je Mandat ausgewählt werden.
Mit uns besprechen
Mit wenigen Angaben leiten wir Ihre Anfrage an den passenden Partner weiter. Als optional gekennzeichnete Felder können Sie leer lassen.