Portföy ve Sermaye Tahsisi
Bir şey durdurmadıkça sermaye alışkanlığı izler. Yönetim kuruluna, sermayeye yönelik her talep için tek bir test ve bu testi her çeyrekte çalıştıracak veriyi sağlarız.
Yanıtlanmasına yardımcı olduğumuz sorular
- Sıfırdan başlıyor olsaydık bugün hangi markalarımızı, pazarlarımızı ve lokasyonlarımızı finanse ederdik?
- Hangi girişimler getiri sağlamayı bıraktığı halde bütçesini koruyor?
- Bir mağaza yenilemesini, yeni bir pazarı ve bir yazılım projesini aynı temelde nasıl karşılaştırırız?
- İsteğe bağlı harcamalardan ne kadar getiri beklemeliyiz ve bunu elde edip etmediğimizi nasıl anlarız?
- Gruptaki hangi şirket bir diğerini sübvanse ediyor ve ne kadar?
Ne yapıyoruz
Portföy haritası
Her iş birimi, marka, pazar ve lokasyon; grubun muhasebe kayıtlarından kurulan katkı payı ve kullanılan sermaye ekseninde konumlandırılır, şirketler arası akışlar ve ortak maliyetler ayrıca gösterilir.
Sermaye tahsisi kuralları
İsteğe bağlı sermaye için yazılı bir test: her talebin getirmesi gereken kanıt, aşması gereken eşik ve inceleneceği tarih.
Girişim kaydı
Devam eden ve önerilen girişimlerin, bugüne kadarki harcamaları, beklenen getirileri ve onları değerlendirecek ölçütle birlikte yer aldığı, finans ekibinin tuttuğu tek bir kayıt.
Üç aylık yeniden tahsis incelemesi
Sermayenin, girişim kaydındaki kanıtlara göre girişimler arasında aktarıldığı ve her aktarımın gerekçesiyle kaydedildiği sabit bir inceleme.
- THEFOCUS ile bir proje nasıl başlarBu konuyu bizimle görüşün
Yaklaşımımız
- 01
Grup görünümünü konsolide edin
Şirketlerin muhasebe kayıtlarını tutarlı bir hesap planına ve dağıtım kurallarına taşırız; böylece markalar, lokasyonlar ve pazarlar şirketler arası işlemlerin gürültüsü olmadan karşılaştırılabilir.
- 02
Testi kararlardan önce yazın
Yönetim kurulu önce eşiği ve kanıt kurallarını kararlaştırır; böylece tek tek kararlar, onları kimin sunduğuna göre değil, teste göre tartışılır.
- 03
Bir sistem olarak çalıştırın
Girişim kaydı ve inceleme rapor seti müşterinin raporlamasına yerleştirilir; böylece bir sonraki döngü bizsiz işler ve veri finans ekibinin sorumluluğunda kalır.
Müşteri sonuçları
Tümünü görünTürkiye · Emtia, Ticaret ve Tedarik · 2026
Küçük bir tarımsal üretici için doğrulanmış alıcı araştırması ve satış kanalı karşılaştırması
Yeni sezon ürününden birkaç tonu elinde bulunan küçük bir üretici, doğrudan üreticiden alım yapan doğrulanmış firmalar istedi. Listeyi resmi üyelik sicillerinden oluşturduk ve satış kanalı seçiminin alıcı seçiminden daha önemli olduğunu gösterdik.
Doğrulanmış alıcı listesi, kanal karşılaştırması ve arama planı teslim edildi; satış sonucu kaydedilmedi
Türkiye · Mücevher ve Lüks Ürünler · 2026
Yeni bir mücevher markası için konumlandırmadan e-ticaret mağazasına ve üretim ekipmanına uzanan lansman programı
Doğrudan tüketiciye satışa hazırlanan genç bir mücevher markası, çok aşamalı bir lansman programı için bizimle çalışmaya başladı. Program şimdiye kadar marka konumunu, kurulmuş bir e-ticaret mağazasını, satış ve sosyal medya hesaplarını, bir ürün render standardını ve şirket içi döküm ekipmanı için bir satın alma önerisini ortaya çıkardı.
Konumlandırma, e-ticaret mağazası ve ekipman kararı teslim edildi; marka henüz lansman yapmadı
İlgili sektörler
THEFOCUS ile bir proje nasıl başlar
İlk görüşmenin konusu sizin durumunuzdur. Birlikte çalışmaya uygun bir zemin varsa, daha büyük bir taahhütten önce kapsamı belirli ve çıktısı sabit bir teşhis çalışması öneririz.
Bu konuyu bizimle görüşün01
Somut bir ilk görüşme
İşi yönetecek kişiyle kırk beş dakika. Karar, arkasındaki sistemler ve son tarih üzerine sorular sorarız.
02
Kapsamı belirli bir teşhis çalışması
Salt okunur erişim, sabit bir süre ve yazılı bir bulgu: kayıtlar ne gösteriyor, bunun maliyeti ne ve önce neyin değişmesi gerekiyor.
03
Uygulanabilir bir plan
Değişiklikler, sorumlular, ölçütler ve kapsam dışı kalanlar yazılı olarak belirlenir. Ardından aynı ekip kurulumu yapar ve sonucu ölçer ya da işi eksiksiz biçimde devreder.
- Tek ve sorumlu bir ekip
- Teşhisi koyan kişiler sistemleri de kurar, sonucu da ölçer.
- Soruna göre seçilen iş ortakları
- Bağımsız uzmanlar, gerektiği bölümlerde tek bir sözleşme altında ekibe katılır.
- Gösterge panelinden önce kayıtlar
- Siparişler, muhasebe defterleri ve sistem kayıtları, hiçbir öneri bunlara dayandırılmadan önce mutabakattan geçer.
Yöneticilerin sorduğu sorular
Bu, işletmelerimizin bir değerlemesi mi?
Hayır. Şirket içi tahsis kararlarını desteklemek için birimleri kendi hesaplarınızdan elde edilen katkı payı ve kullanılan sermaye üzerinden karşılaştırırız. Bir satış, satın alma veya yatırım için işletmelere ya da paylara değer biçmeyiz.
Şirketlerimiz farklı muhasebe sistemleri kullanıyor. Bu bir sorun mu?
Bu yaygın bir durum. Her muhasebe defterini tek bir raporlama yapısına eşler ve dağıtım kurallarını belgeleriz; böylece karşılaştırma her çeyrekte kaynak sistemlerden tekrarlanabilir.
Bu konuyu bizimle görüşün
Birkaç bilgi, talebinizi doğru partnere yönlendirmemize yardımcı olur. "İsteğe bağlı" olarak işaretlenen alanları boş bırakabilirsiniz.