Перейти к содержанию
THEFOCUS
TF-01 · Стратегия

Управление портфелем и распределение капитала

Капитал идёт по привычке, пока что-то его не остановит. Мы даём совету директоров один критерий для любой заявки на капитал и данные, чтобы применять его каждый квартал.

Обсудить с нами Что мы делаем

На какие вопросы мы помогаем ответить

Что мы делаем

  • Карта портфеля

    Все бизнес-подразделения, бренды, рынки и площадки в координатах маржинального дохода и задействованного капитала на основе главных книг группы, с отдельным отражением внутригрупповых потоков и общих затрат.

  • Правила распределения капитала

    Письменный критерий для дискреционного капитала: какие доказательства должна содержать каждая заявка, какой барьерный уровень она должна преодолеть и когда её пересмотрят.

  • Реестр инициатив

    Единый реестр действующих и предлагаемых инициатив с расходами на текущую дату, ожидаемой отдачей и показателем для оценки, который ведёт финансовая служба.

  • Ежеквартальный пересмотр распределения

    Регулярный пересмотр, на котором капитал перераспределяется между инициативами на основании данных реестра, а каждое перераспределение фиксируется с указанием причины.

  • С чего начинается работа с THEFOCUSОбсудить с нами

Наш подход

  1. 01

    Консолидируем картину по группе

    Мы приводим главные книги юрлиц к единому плану счетов и правилам распределения, чтобы бренды, площадки и рынки можно было сравнивать без искажений от внутригрупповых операций.

  2. 02

    Сначала критерий, потом решения

    Совет директоров сначала согласует барьерный уровень и правила доказательств, поэтому отдельные решения обсуждаются по критерию, а не по тому, кто их представляет.

  3. 03

    Запускаем как систему

    Реестр и пакет материалов для пересмотра встраиваются в отчётность клиента, поэтому следующий цикл проходит без нас, а данными владеет финансовая служба.

Кейсы клиентов

Смотреть все

Профильные отрасли

В этой практике

Избранные материалы

С чего начинается работа с THEFOCUS

Первый разговор посвящён вашей ситуации. Если мы подходим друг другу, то до любых крупных обязательств предлагаем диагностику в согласованных рамках с заранее определённым результатом.

Обсудить с нами

  1. 01

    Рабочий разговор

    Сорок пять минут с человеком, который будет руководить работой. Мы спрашиваем о решении, о системах, на которых оно основано, и о сроках.

  2. 02

    Диагностика в согласованных рамках

    Доступ только на чтение, фиксированный срок и письменный вывод: что показывают данные учёта, во что это обходится и что менять в первую очередь.

  3. 03

    План, по которому можно действовать

    Изменения, ответственные, показатели и исключения фиксируются письменно. Затем та же команда реализует план и измеряет результат либо аккуратно передаёт работу вам.

Одна команда с единой ответственностью
Те, кто проводит диагностику, сами создают системы и измеряют результат.
Партнёры под конкретную задачу
Независимые эксперты подключаются к тем частям работы, где они нужны, в рамках одного договора.
Сначала данные учёта, потом дашборды
Заказы, учётные регистры и журналы сверяются до того, как на них будет опираться хоть одна рекомендация.

info@thefocus.solutions

Вопросы руководителей

Это оценка стоимости наших бизнесов?

Нет. Мы сравниваем подразделения по маржинальному доходу и задействованному капиталу на основе вашей собственной отчётности, чтобы поддержать внутреннее распределение. Мы не оцениваем компании или акции для продажи, покупки или инвестиций.

Наши юрлица используют разные учётные системы. Это проблема?

Это обычная ситуация. Мы приводим каждую главную книгу к единой структуре отчётности и документируем правила распределения, чтобы сравнение можно было повторять каждый квартал на основе исходных систем.

Обсудить с нами

Несколько сведений помогут нам передать ваш запрос нужному партнёру. Поля с пометкой «необязательно» можно не заполнять.