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THEFOCUS
TF-04 · Croissance

Efficacité commerciale et croissance B2B

Nous suivons chaque demande depuis l'annonce ou la recommandation qui l'a générée jusqu'au devis, à la commande signée et au paiement, puis nous corrigeons l'étape où les ventes se perdent.

Les questions auxquelles nous aidons à répondre

Ce que nous faisons

  • Conception du pipeline et du CRM

    Des étapes avec critères d'entrée et de sortie, des champs obligatoires et des responsables désignés, paramétrés dans un CRM qui vous appartient, pour que la valeur du pipeline ait le même sens dans tous les reportings.

  • Qualification et routage des leads

    Des questions de qualification reliées chacune à la décision que leur réponse déclenche, des règles de routage par produit et par région, et un suivi du délai de réponse dès le premier contact.

  • Du devis à la commande

    Modèles de devis, niveaux d'approbation, séquences de relance, signature électronique et transmission à la facturation, pour qu'aucun devis ne vive uniquement dans une boîte de réception personnelle.

  • Mesure en boucle fermée

    Les leads qualifiés et les ventes conclues sont renvoyés aux plateformes publicitaires sous forme de conversions hors ligne, pour que les enchères apprennent à partir du chiffre d'affaires.

  • Recherche d'acheteurs et de distributeurs

    Des listes de cibles construites à partir de données commerciales, d'annuaires et de registres publics pour les vendeurs en gros et de matières premières, avec des notes de prospection et de qualification pour chaque acheteur.

  • Comment démarre une mission avec THEFOCUSEn discuter avec nous

Notre approche

  1. 01

    Cartographier le processus de vente réel

    Nous lisons l'historique du CRM, les fichiers de devis et les boîtes de réception des demandes, et nous passons du temps avec l'équipe commerciale avant de dessiner le pipeline.

  2. 02

    Mesurer chaque étape

    Le taux de transformation et le délai écoulé sont calculés pour chaque étape, par source, produit et commercial, à partir des données elles-mêmes.

  3. 03

    Colmater d'abord la fuite la plus proche du chiffre d'affaires

    Un devis perdu coûte plus cher qu'un clic perdu : le travail commence donc par les dernières étapes et remonte vers l'amont.

  4. 04

    Reconnecter les ventes au marketing

    Dès que les ventes conclues remontent vers les plateformes et le reporting, le marketing et les ventes discutent à partir d'une même source.

Résultats clients

Tout voir

Comment démarre une mission avec THEFOCUS

Le premier échange porte sur votre situation. Si notre intervention est pertinente, nous proposons un diagnostic cadré, avec un livrable défini, avant tout engagement plus important.

En discuter avec nous
  1. 01

    Un échange de travail

    Quarante-cinq minutes avec la personne qui dirigerait la mission. Nous vous interrogeons sur la décision, les systèmes qui la sous-tendent et l'échéance.

  2. 02

    Un diagnostic cadré

    Un accès en lecture seule, un délai fixé et des conclusions écrites : ce que révèlent les données, ce que cela coûte et ce qu'il faut changer en premier.

  3. 03

    Un plan exploitable

    Les changements, les responsables, les indicateurs et les exclusions, par écrit. La même équipe construit et mesure ensuite, ou assure une passation propre.

Une seule équipe responsable
Ceux qui posent le diagnostic construisent aussi les systèmes et mesurent le résultat.
Des partenaires choisis selon le problème
Des spécialistes indépendants interviennent sur les volets qui le nécessitent, dans le cadre d'un contrat unique.
Les données sources avant les tableaux de bord
Commandes, grands livres et journaux sont rapprochés avant qu'une recommandation ne s'appuie sur eux.

info@thefocus.solutions

Les questions des dirigeants

Fournissez-vous des commerciaux ou menez-vous la prospection pour nous ?

Nous concevons le processus, paramétrons le CRM et pouvons mener la recherche d'acheteurs et les premières prises de contact lorsque la recherche entre dans le périmètre. La vente et la négociation restent du ressort de votre équipe.

Quel CRM devons-nous utiliser ?

Celui qui correspond à votre processus de vente et aux systèmes avec lesquels il doit communiquer. Nous comparons les options sur ces critères, en précisant l'effort de mise en place et le coût d'exploitation, et nous conservons souvent le CRM existant après avoir corrigé son paramétrage.

En discuter avec nous

Quelques informations nous permettent d'orienter votre demande vers l'associé compétent. Les champs facultatifs peuvent rester vides.