Scenariomodellering & beslissingsondersteuning
Wij modelleren een besluit voordat er geld beweegt, met elke aanname zichtbaar, en noemen één aanbevolen optie en één alternatief.
Vragen die wij helpen beantwoorden
- Bij welk volume wordt dit nieuwe product, deze nieuwe locatie of dit nieuwe kanaal break-even?
- Wat kost deze apparatuur of dit systeem werkelijk over de gebruiksduur, vergeleken met de alternatieven?
- Wat gebeurt er met de marge als wij de prijzen wijzigen, en hoeveel volume kunnen wij ons veroorloven te verliezen?
- Hoe werkt een verandering in wisselkoersen of inkoopprijzen door in winst en kasstroom?
- Van welke aannames hangt dit besluit het meest af?
Wat wij doen
Break-even- en prijsmodellen
Unit economics, prijsgevoeligheid en break-evenvolumes, opgebouwd uit geboekte kosten en verkoophistorie.
Total cost of ownership
Kosten van aanschaf, gebruik, financiering, stilstand en uitbesteding over de gebruiksduur van apparatuur, systemen of panden.
Business cases voor uitbreiding en markttoetreding
Kosten-, omzet- en kasstroomprofielen voor een nieuwe locatie, markt of nieuw kanaal, met timing en terugverdientijd onder vermelde aannames.
Gevoeligheidsanalyses en stresstests
De aannames die het resultaat het sterkst beïnvloeden, getoond met de bandbreedte waarbij het besluit zou omslaan.
- Hoe een opdracht met THEFOCUS begintBespreek dit met ons
Onze aanpak
- 01
Elke aanname vermelden
Elke invoerwaarde heeft een bron en een eigenaar, en het model laat zien van welke invoerwaarden het resultaat het meest afhangt.
- 02
Eén optie aanbevelen
De uitkomst noemt één aanbevolen optie en één alternatief, met de redenen voorop en de overige kandidaten vermeld met de reden waarom ze zijn afgevallen.
- 03
Het model achteraf toetsen
Zodra een besluit is genomen, worden de werkelijke resultaten met het model vergeleken, zodat toekomstige modellen van het verschil leren.
Relevante sectoren
Hoe een opdracht met THEFOCUS begint
Een eerste gesprek gaat over uw situatie. Zien wij een basis om samen te werken, dan stellen wij een afgebakende diagnose met een vast eindproduct voor, nog vóór een grotere verbintenis.
Bespreek dit met ons01
Een inhoudelijk gesprek
Vijfenveertig minuten met degene die het werk zou leiden. Wij vragen naar de beslissing, de systemen erachter en de deadline.
02
Een afgebakende diagnose
Leestoegang, een vaste doorlooptijd en een schriftelijke bevinding: wat de administratie laat zien, wat het kost en wat als eerste moet veranderen.
03
Een plan waarmee u verder kunt
Wijzigingen, eigenaren, meetpunten en uitsluitingen op papier. Daarna bouwt en meet hetzelfde team, of het draagt het werk zorgvuldig over.
- Eén eindverantwoordelijk team
- De mensen die de diagnose stellen, bouwen ook de systemen en meten het resultaat.
- Partners gekozen per vraagstuk
- Onafhankelijke specialisten sluiten aan voor de onderdelen waarvoor zij nodig zijn, onder één contract.
- Eerst de administratie, dan de dashboards
- Orders, grootboeken en logs worden aangesloten voordat een aanbeveling erop steunt.
Vragen die bestuurders stellen
Is een scenariomodel beleggingsadvies?
Nee. De modellen ondersteunen managementbesluiten over uw eigen bedrijf. Wij geven geen gereguleerd financieel advies of beleggingsadvies, en het besluit blijft bij u en uw adviseurs.
Kan ons team het model aanpassen nadat u het heeft overgedragen?
Ja. Invoerwaarden en aannames staan op één duidelijk gemarkeerde plek, zodat uw team ze kan wijzigen en het effect kan zien zonder formules aan te passen.
Bespreek dit met ons
Met een paar gegevens kunnen wij uw aanvraag bij de juiste partner neerleggen. Velden met 'optioneel' mag u leeg laten.