Szenariomodellierung & Entscheidungsunterstützung
Wir modellieren eine Entscheidung, bevor Geld fließt, mit allen Annahmen sichtbar, und nennen eine empfohlene Option und eine Alternative.
Fragen, die wir mit Ihnen beantworten
- Ab welchem Volumen erreicht dieses neue Produkt, dieser Standort oder dieser Kanal den Break-even?
- Was kostet diese Anlage oder dieses System tatsächlich über die gesamte Nutzungsdauer, verglichen mit den Alternativen?
- Was passiert mit der Marge, wenn wir die Preise ändern, und wie viel Volumen können wir uns leisten zu verlieren?
- Wie wirkt sich eine Veränderung der Wechselkurse oder Einkaufspreise auf Gewinn und Liquidität aus?
- Von welchen Annahmen hängt diese Entscheidung am stärksten ab?
Was wir tun
Break-even- und Preismodelle
Stückkostenrechnung, Preissensitivität und Break-even-Volumen, aufgebaut aus erfassten Kosten und der Absatzhistorie.
Total Cost of Ownership
Anschaffungs-, Betriebs-, Finanzierungs-, Ausfall- und Fremdvergabekosten über die Nutzungsdauer von Anlagen, Systemen oder Räumlichkeiten.
Business Cases für Expansion und Markteintritt
Kosten-, Umsatz- und Liquiditätsprofile für einen neuen Standort, Markt oder Kanal, mit Zeitverlauf und Amortisation unter offengelegten Annahmen.
Sensitivitäts- und Stresstests
Die Annahmen, die das Ergebnis am stärksten bewegen, mit der Bandbreite, ab der sich die Entscheidung ändern würde.
- Wie ein Mandat mit THEFOCUS beginntMit uns besprechen
Unser Vorgehen
- 01
Jede Annahme offenlegen
Jede Eingabe hat eine Quelle und eine verantwortliche Person, und das Modell zeigt, von welchen Eingaben das Ergebnis am stärksten abhängt.
- 02
Eine Option empfehlen
Das Ergebnis nennt eine empfohlene Option und eine Alternative, die Begründung zuerst, und führt die übrigen Kandidaten mit dem Grund auf, aus dem sie zurückgestellt wurden.
- 03
Das Modell im Nachhinein prüfen
Ist eine Entscheidung getroffen, werden die tatsächlichen Ergebnisse mit dem Modell verglichen, damit künftige Modelle aus der Abweichung lernen.
Relevante Branchen
Wie ein Mandat mit THEFOCUS beginnt
Im ersten Gespräch geht es um Ihre Situation. Wenn es passt, schlagen wir eine klar abgegrenzte Diagnose mit festgelegtem Ergebnis vor, bevor Sie sich zu mehr verpflichten.
Mit uns besprechen01
Ein Arbeitsgespräch
Fünfundvierzig Minuten mit der Person, die die Arbeit leiten würde. Wir fragen nach der Entscheidung, den Systemen dahinter und der Frist.
02
Eine abgegrenzte Diagnose
Lesezugriff, ein fester Zeitrahmen und ein schriftlicher Befund: was die Daten zeigen, was das Problem kostet und was zuerst geändert werden sollte.
03
Ein umsetzbarer Plan
Änderungen, Verantwortliche, Kennzahlen und Ausschlüsse, schriftlich festgehalten. Danach baut und misst dasselbe Team, oder es übergibt sauber.
- Ein verantwortliches Team
- Wer die Diagnose stellt, baut auch die Systeme und misst das Ergebnis.
- Partner passend zum Problem
- Unabhängige Spezialisten kommen für die Teile hinzu, die ihr Fachwissen erfordern, unter einem einzigen Vertrag.
- Belege vor Dashboards
- Bestellungen, Hauptbücher und Logs werden abgestimmt, bevor eine Empfehlung auf ihnen aufbaut.
Fragen von Führungskräften
Ist ein Szenariomodell eine Anlageberatung?
Nein. Die Modelle unterstützen Managemententscheidungen über Ihr eigenes Unternehmen. Wir erbringen keine regulierte Finanz- oder Anlageberatung, und die Entscheidung bleibt bei Ihnen und Ihren Beratern.
Kann unser Team das Modell nach der Übergabe ändern?
Ja. Eingaben und Annahmen stehen an einer klar gekennzeichneten Stelle, sodass Ihr Team sie ändern und die Wirkung sehen kann, ohne Formeln zu bearbeiten.
Mit uns besprechen
Mit wenigen Angaben leiten wir Ihre Anfrage an den passenden Partner weiter. Als optional gekennzeichnete Felder können Sie leer lassen.