Senaryo Modelleme ve Karar Desteği
Bir kararı para harekete geçmeden önce, tüm varsayımları görünür şekilde modeller; önerilen bir seçeneği ve bir alternatifi belirtiriz.
Yanıtlanmasına yardımcı olduğumuz sorular
- Bu yeni ürün, lokasyon veya kanal hangi hacimde başa baş noktasına gelir?
- Bu ekipman veya sistem, kullanım ömrü boyunca alternatiflerine göre bize gerçekte neye mal olur?
- Fiyatları değiştirirsek marja ne olur ve ne kadar hacim kaybını göze alabiliriz?
- Döviz kurlarındaki veya girdi fiyatlarındaki bir değişiklik kâra ve nakde nasıl yansır?
- Bu karar en çok hangi varsayımlara bağlı?
Ne yapıyoruz
Başa baş ve fiyatlandırma modelleri
Kayıtlı maliyetlerden ve satış geçmişinden kurulan birim ekonomisi, fiyat duyarlılığı ve başa baş hacimleri.
Toplam sahip olma maliyeti
Ekipman, sistem veya işyerlerinin kullanım ömrü boyunca satın alma, işletme, finansman, duruş ve taşeron maliyetleri.
Genişleme ve pazara giriş analizleri
Yeni bir lokasyon, pazar veya kanal için, belirtilen varsayımlar altında zamanlama ve geri ödeme süresiyle birlikte maliyet, gelir ve nakit profilleri.
Duyarlılık ve stres testleri
Sonucu en çok etkileyen varsayımlar ve kararın değişeceği değer aralığı.
- THEFOCUS ile bir proje nasıl başlarBu konuyu bizimle görüşün
Yaklaşımımız
- 01
Her varsayımı açıkça belirtin
Her girdinin bir kaynağı ve bir sorumlusu vardır; model, sonucun en çok hangi girdilere bağlı olduğunu gösterir.
- 02
Tek bir seçenek önerin
Çıktı, önce gerekçeleri vererek önerilen bir seçeneği ve bir alternatifi belirtir; diğer adaylar neden elendikleriyle birlikte listelenir.
- 03
Modeli sonradan kontrol edin
Bir karar alındıktan sonra gerçekleşen sonuçlar modelle karşılaştırılır; böylece sonraki modeller aradaki farktan ders çıkarır.
İlgili sektörler
THEFOCUS ile bir proje nasıl başlar
İlk görüşmenin konusu sizin durumunuzdur. Birlikte çalışmaya uygun bir zemin varsa, daha büyük bir taahhütten önce kapsamı belirli ve çıktısı sabit bir teşhis çalışması öneririz.
Bu konuyu bizimle görüşün01
Somut bir ilk görüşme
İşi yönetecek kişiyle kırk beş dakika. Karar, arkasındaki sistemler ve son tarih üzerine sorular sorarız.
02
Kapsamı belirli bir teşhis çalışması
Salt okunur erişim, sabit bir süre ve yazılı bir bulgu: kayıtlar ne gösteriyor, bunun maliyeti ne ve önce neyin değişmesi gerekiyor.
03
Uygulanabilir bir plan
Değişiklikler, sorumlular, ölçütler ve kapsam dışı kalanlar yazılı olarak belirlenir. Ardından aynı ekip kurulumu yapar ve sonucu ölçer ya da işi eksiksiz biçimde devreder.
- Tek ve sorumlu bir ekip
- Teşhisi koyan kişiler sistemleri de kurar, sonucu da ölçer.
- Soruna göre seçilen iş ortakları
- Bağımsız uzmanlar, gerektiği bölümlerde tek bir sözleşme altında ekibe katılır.
- Gösterge panelinden önce kayıtlar
- Siparişler, muhasebe defterleri ve sistem kayıtları, hiçbir öneri bunlara dayandırılmadan önce mutabakattan geçer.
Yöneticilerin sorduğu sorular
Bir senaryo modeli yatırım danışmanlığı mıdır?
Hayır. Modeller kendi işletmenizle ilgili yönetim kararlarını destekler. Lisansa tabi finansal veya yatırım danışmanlığı vermiyoruz; karar sizde ve danışmanlarınızda kalır.
Teslim ettikten sonra ekibimiz modeli değiştirebilir mi?
Evet. Girdiler ve varsayımlar açıkça işaretlenmiş tek bir yerde durur; ekibiniz formülleri düzenlemeden bunları değiştirip etkisini görebilir.
Bu konuyu bizimle görüşün
Birkaç bilgi, talebinizi doğru partnere yönlendirmemize yardımcı olur. "İsteğe bağlı" olarak işaretlenen alanları boş bırakabilirsiniz.