
Сценарное моделирование и поддержка решений
Мы моделируем решение до того, как потрачены деньги, держим все допущения на виду и называем один рекомендуемый вариант и одну альтернативу.
На какие вопросы мы помогаем ответить
- При каком объёме новый продукт, точка или канал выходят на безубыточность?
- Во что на самом деле обойдётся это оборудование или система за срок службы по сравнению с альтернативами?
- Что произойдёт с маржой, если мы изменим цены, и какую потерю объёма мы можем себе позволить?
- Как изменение валютных курсов или цен на сырьё отражается на прибыли и денежных средствах?
- От каких допущений это решение зависит сильнее всего?
Что мы делаем
Модели безубыточности и ценообразования
Юнит-экономика, ценовая чувствительность и объёмы безубыточности на основе учтённых затрат и истории продаж.
Совокупная стоимость владения
Затраты на покупку, эксплуатацию, финансирование, простои и субподряд за срок службы оборудования, систем или помещений.
Обоснование расширения и выхода на рынок
Профили затрат, выручки и денежных потоков для новой точки, рынка или канала, со сроками и окупаемостью при явно указанных допущениях.
Анализ чувствительности и стресс-тесты
Допущения, которые сильнее всего влияют на результат, с диапазоном, при котором решение изменилось бы.
- С чего начинается работа с THEFOCUSОбсудить с нами
Наш подход
- 01
Указывать каждое допущение
У каждого входного параметра есть источник и ответственный, а модель показывает, от каких параметров результат зависит сильнее всего.
- 02
Рекомендовать один вариант
Результат называет один рекомендуемый вариант и одну альтернативу: сначала идут причины, затем остальные кандидаты с объяснением, почему они отложены.
- 03
Проверять модель после решения
После принятия решения фактические результаты сравниваются с моделью, чтобы следующие модели учитывали этот разрыв.
Профильные отрасли
С чего начинается работа с THEFOCUS
Первый разговор посвящён вашей ситуации. Если мы подходим друг другу, то до любых крупных обязательств предлагаем диагностику в согласованных рамках с заранее определённым результатом.
Обсудить с нами01
Рабочий разговор
Сорок пять минут с человеком, который будет руководить работой. Мы спрашиваем о решении, о системах, на которых оно основано, и о сроках.
02
Диагностика в согласованных рамках
Доступ только на чтение, фиксированный срок и письменный вывод: что показывают данные учёта, во что это обходится и что менять в первую очередь.
03
План, по которому можно действовать
Изменения, ответственные, показатели и исключения фиксируются письменно. Затем та же команда реализует план и измеряет результат либо аккуратно передаёт работу вам.
- Одна команда с единой ответственностью
- Те, кто проводит диагностику, сами создают системы и измеряют результат.
- Партнёры под конкретную задачу
- Независимые эксперты подключаются к тем частям работы, где они нужны, в рамках одного договора.
- Сначала данные учёта, потом дашборды
- Заказы, учётные регистры и журналы сверяются до того, как на них будет опираться хоть одна рекомендация.
Вопросы руководителей
Является ли сценарная модель инвестиционной консультацией?
Нет. Модели поддерживают управленческие решения в отношении вашего собственного бизнеса. Мы не даём регулируемых финансовых или инвестиционных консультаций, и решение остаётся за вами и вашими консультантами.
Сможет ли наша команда менять модель после передачи?
Да. Входные параметры и допущения собраны в одном чётко обозначенном месте, поэтому ваша команда может их менять и видеть результат, не правя формулы.
Обсудить с нами
Несколько сведений помогут нам передать ваш запрос нужному партнёру. Поля с пометкой «необязательно» можно не заполнять.


