M&A Stratejisi ve Entegrasyon Tezi
Bir yönetim kurulu, hedef seçmeden önce bir işlemin ne sağlaması gerektiğini ve işletmenin ne kadar entegrasyon yükü kaldırabileceğini bilmelidir. Bunu operasyon kayıtlarından çıkarırız.
Yanıtlanmasına yardımcı olduğumuz sorular
- Bir satın alma, makul bir sürede kendimiz kuramayacağımız neyi bize kazandırmalı?
- Sistemlerimiz, finans ekibimiz ve yönetimimiz bu yıl başka bir işletmeyi bünyesine katabilir mi?
- Satın alınan bir işletmenin hangi platformlarımıza geçmesi gerekir ve bu ne gerektirir?
- Bir işlemin yönetim kurulunun onayladığı sonuçları verip vermediğini nasıl ölçeceğiz?
- Bu yetkinliğe ulaşmak için satın mı almalıyız, kendimiz mi kurmalıyız, yoksa iş ortaklığı mı yapmalıyız?
Ne yapıyoruz
M&A için operasyonel hedefler
İşletmenin inorganik büyümeden ihtiyaç duyduğu yetkinlikler, pazarlar, kanallar veya müşteriler; her birinin etkileyeceği ölçütle birlikte operasyonel gereksinimler olarak yazılır.
Entegrasyon kapasitesi değerlendirmesi
İşletmenin sistemlerinin, verilerinin, finansal kapanışının ve yönetim zamanının bir entegrasyonu taşıyıp taşıyamayacağına ve önce nelerin hazır olması gerektiğine dair dürüst bir değerlendirme.
Entegrasyon tezi
Müşterinin değerlendirdiği bir işlem için iki işletmenin operasyonel olarak nasıl birleşeceği, hangi kayıtların birleşmesi gerektiği ve hangi faydaların hangi sistem değişikliklerine bağlı olduğu.
Kur, satın al veya iş ortaklığı yap karşılaştırması
Her yolun operasyonel gereksinimleri; yönetim kurulunun kararına ve danışmanlarının çalışmasına girdi olarak süre, sistem çalışması ve yönetim eforu açısından karşılaştırılır.
- THEFOCUS ile bir proje nasıl başlarBu konuyu bizimle görüşün
Yaklaşımımız
- 01
Satın alanın kendi kayıtlarından başlayın
Entegrasyon kapasitesi, satın alan tarafın kapanış takviminden, sistem mimarisinden ve mevcut değişiklik yükünden okunur.
- 02
Tezi bağlantılar ve bağımlılıklar olarak yazın
Bir entegrasyon tezindeki her fayda, birleşmesi gereken kayıtları ve dayandığı sistem değişikliğini belirtir.
- 03
İşlem kararını yönetim kuruluna ve danışmanlarına bırakın
Operasyonel kanıtı ve entegrasyon görüşünü biz sağlarız. İşleme devam etme kararı ve fiyat, yönetim kuruluna ve onun lisanslı danışmanlarına aittir.
İlgili sektörler
THEFOCUS ile bir proje nasıl başlar
İlk görüşmenin konusu sizin durumunuzdur. Birlikte çalışmaya uygun bir zemin varsa, daha büyük bir taahhütten önce kapsamı belirli ve çıktısı sabit bir teşhis çalışması öneririz.
Bu konuyu bizimle görüşün01
Somut bir ilk görüşme
İşi yönetecek kişiyle kırk beş dakika. Karar, arkasındaki sistemler ve son tarih üzerine sorular sorarız.
02
Kapsamı belirli bir teşhis çalışması
Salt okunur erişim, sabit bir süre ve yazılı bir bulgu: kayıtlar ne gösteriyor, bunun maliyeti ne ve önce neyin değişmesi gerekiyor.
03
Uygulanabilir bir plan
Değişiklikler, sorumlular, ölçütler ve kapsam dışı kalanlar yazılı olarak belirlenir. Ardından aynı ekip kurulumu yapar ve sonucu ölçer ya da işi eksiksiz biçimde devreder.
- Tek ve sorumlu bir ekip
- Teşhisi koyan kişiler sistemleri de kurar, sonucu da ölçer.
- Soruna göre seçilen iş ortakları
- Bağımsız uzmanlar, gerektiği bölümlerde tek bir sözleşme altında ekibe katılır.
- Gösterge panelinden önce kayıtlar
- Siparişler, muhasebe defterleri ve sistem kayıtları, hiçbir öneri bunlara dayandırılmadan önce mutabakattan geçer.
Yöneticilerin sorduğu sorular
Belirli bir şirketi satın alıp almamamız gerektiğini söyleyecek misiniz?
Hayır. İşlem önerisinde bulunmuyor, yatırım danışmanlığı vermiyoruz. Bir satın almanın operasyonel olarak neyi başarması gerektiğini ve onu entegre etmenin neler gerektireceğini, yönetim kurulunun ve danışmanlarının değerlendirmesi için ortaya koyarız.
Bu, ticari durum tespitiyle aynı şey mi?
Hayır. Kredi verenler veya yatırımcılar için durum tespiti raporu hazırlamıyoruz. Bu çalışma, satın alan tarafın entegrasyonu ve operasyonel hedeflerini kendi planlaması içindir.
Bu konuyu bizimle görüşün
Birkaç bilgi, talebinizi doğru partnere yönlendirmemize yardımcı olur. "İsteğe bağlı" olarak işaretlenen alanları boş bırakabilirsiniz.