Pianificazione della supply chain e logistica
I problemi di magazzino nascono di solito nei dati: una previsione di cui nessuno si fida, uno SKU che esiste due volte, ordini che impegnano scorte che non spediranno mai. Correggiamo i dati, poi il piano.
Le domande a cui aiutiamo a rispondere
- Quante scorte dovremmo tenere di ciascun prodotto, e dove?
- Perché i prodotti più venduti vanno esauriti mentre le linee a lenta rotazione riempiono il magazzino?
- Il nostro fornitore logistico rispetta i livelli di servizio del contratto, e come lo sapremmo?
- Possiamo risalire dal prodotto al fornitore, al lotto e all'origine quando un cliente o un'autorità lo chiede?
- Cosa succede alla disponibilità se i tempi di consegna di un fornitore chiave raddoppiano?
Che cosa facciamo
Previsione della domanda
Previsioni per famiglia di prodotti costruite su storico vendite, promozioni e stagionalità, verificate rispetto al venduto e consegnate all'ufficio acquisti negli strumenti che già usa.
Politiche di scorta
Punti di riordino, scorte di sicurezza e cicli di revisione definiti per classe di prodotto, con la liquidità immobilizzata da ciascuna politica affiancata alla disponibilità che garantisce.
Anagrafiche di prodotti e fornitori
SKU, varianti, attributi, origine e anagrafiche fornitori ripuliti e strutturati, con i duplicati risolti e ogni modifica registrata.
Gestione dei fornitori logistici
Definizione dei livelli di servizio, scorecard dei fornitori costruite dai dati di spedizioni e ordini, e supporto nelle gare per magazzinaggio e trasporto.
Registri di tracciabilità
Collegamenti dal prodotto finito al fornitore, al lotto e all'origine, mantenuti nei sistemi che l'azienda già utilizza.
- Come inizia un incarico con THEFOCUSParliamone
Il nostro approccio
- 01
Ripulire prima l'anagrafica prodotti
Previsioni e politiche di scorta costruite su SKU duplicati o etichettati in modo errato ripetono gli errori. Correggiamo le anagrafiche prima di pianificare su di esse.
- 02
Liberare le scorte bloccate
Gli ordini che non verranno mai spediti vengono individuati e risolti insieme al responsabile, così la disponibilità registrata corrisponde a ciò che è sullo scaffale.
- 03
Verificare le previsioni sullo storico
Ogni metodo di previsione viene valutato su periodi passati che non ha visto, e l'ufficio acquisti ne conosce l'errore prima di farvi affidamento.
- 04
Valutare i fornitori sui vostri dati
La performance dei fornitori viene misurata a partire dai vostri dati di ordini e spedizioni rispetto ai livelli di servizio contrattuali.
Risultati per i clienti
Vedi tuttoTürkiye · Materie prime, trading e approvvigionamento · 2026
Ricerca di acquirenti verificati e confronto tra canali di vendita per un piccolo produttore agricolo
Un piccolo produttore con poche tonnellate di un raccolto di nuova stagione ci ha chiesto di individuare aziende verificate che acquistano direttamente dai produttori. Abbiamo costruito l'elenco a partire dai registri ufficiali degli associati e mostrato che la scelta del canale di vendita contava più della scelta dell'acquirente.
Elenco di acquirenti verificati, confronto tra canali e piano di chiamate consegnati; esito della vendita non registrato
Türkiye · Gioielleria e beni di lusso · 2026
Programma di lancio per un nuovo brand di alta gioielleria, dal posizionamento allo storefront fino alle attrezzature di produzione
Un giovane brand di gioielleria che si prepara a vendere direttamente ai consumatori ci ha affidato un programma di lancio in più fasi. Finora il programma ha prodotto il posizionamento del brand, uno storefront già realizzato, gli account di vendita e social, uno standard per i render di prodotto e una raccomandazione d'acquisto per le attrezzature di fusione interne.
Posizionamento, storefront e decisione sulle attrezzature consegnati; brand non ancora lanciato
Golfo · Alimentare e bevande · 2026
Due audit approfonditi e una diagnosi dei blocchi negli ordini per un negozio online di specialità alimentari
Un negozio online di specialità alimentari nei Paesi del Golfo ha chiesto un audit e poi un intervento quando i clienti hanno segnalato di non riuscire a ordinare. Abbiamo individuato la causa in una regola del tema e nelle scorte vincolate da ordini non evasi, e abbiamo trasformato due audit in un programma con priorità definite.
Blocco degli ordini diagnosticato e correzioni immediate eseguite; risultati del programma non ancora misurati
Settori di riferimento
Come inizia un incarico con THEFOCUS
Il primo colloquio riguarda la Sua situazione. Se ci sono le condizioni, proponiamo una diagnosi a perimetro definito con un deliverable stabilito, prima di qualsiasi impegno più ampio.
Parliamone01
Un colloquio operativo
Quarantacinque minuti con la persona che guiderebbe il lavoro. Le chiediamo della decisione, dei sistemi su cui poggia e della scadenza.
02
Una diagnosi a perimetro definito
Accesso in sola lettura, tempi stabiliti e conclusioni per iscritto: che cosa mostrano i dati, quanto costa il problema e che cosa cambiare per primo.
03
Un piano su cui agire
Interventi, responsabili, indicatori ed esclusioni messi per iscritto. Lo stesso team poi realizza e misura, oppure passa le consegne in modo ordinato.
- Un unico team responsabile
- Chi fa la diagnosi costruisce anche i sistemi e misura il risultato.
- Partner scelti in base al problema
- Specialisti indipendenti intervengono sulle parti che lo richiedono, con un unico contratto.
- Prima i dati, poi le dashboard
- Ordini, registrazioni contabili e log vengono riconciliati prima che qualsiasi raccomandazione si basi su di essi.
Le domande dei dirigenti
Gestite magazzini o trasporti?
No. Non gestiamo magazzinaggio, trasporto né evasione degli ordini. Pianifichiamo le scorte, ripuliamo i dati, misuriamo i fornitori e vi aiutiamo a contrattualizzarli, mentre l'operatività fisica resta a voi e ai vostri fornitori.
Ci serve un software di pianificazione specialistico?
Non sempre. Molte aziende possono pianificare bene partendo dalla piattaforma di e-commerce o dall'ERP più un modello previsionale testato. Raccomandiamo un software dedicato quando il numero di prodotti, sedi o fornitori rende inaffidabile la soluzione più semplice.
Parliamone
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