İçeriğe geç
THEFOCUS
TF-01 · Strateji

Jeopolitik ve Senaryo Planlaması

Bir senaryo; izlenecek sinyali, etkilediği rakamı ve önceden kararlaştırılmış kararı belirttiğinde işe yarar. Senaryoları bu şekilde kurar ve finans ekibinin kullandığı modele bağlarız.

Yanıtlanmasına yardımcı olduğumuz sorular

Ne yapıyoruz

  • Risk haritası

    İşletmenin belirli ülkelere, para birimlerine, tedarikçilere, güzergâhlara ve sağlayıcılara nerede bağımlı olduğu; satın alma, satış ve ödeme kayıtlarından çıkarılır.

  • Faktör bazlı senaryo modeli

    Gümrük tarifelerini, döviz kurlarını, navlunu ve tedarikçi erişilebilirliğini pazar bazında marja ve nakde bağlayan, bir girdi değiştiğinde finans ekibinin yeniden çalıştırabileceği şekilde kurulmuş bir model.

  • Tetikleme noktaları ve uygulama kılavuzları

    Her senaryo için izlenecek sinyal, aksiyonu tetikleyen eşik ve önceden kararlaştırılmış yanıt; bir sorumluyla birlikte.

  • Dayanıklılık seçenekleri

    İkinci tedarikçiler, fiyatlandırma değişiklikleri, döviz koşulları ve pazar ağırlıklarının yeniden dengelenmesi gibi pratik alternatifler; azalttıkları riske göre maliyetlendirilir.

  • THEFOCUS ile bir proje nasıl başlarBu konuyu bizimle görüşün

Yaklaşımımız

  1. 01

    İşlemlerden başlayın

    Risk; risk kaydında hiç görünmeyen tedarikçiler ve güzergâhlar dahil, işletmenin ne satın aldığından, ne sattığından ve ne ödediğinden okunur.

  2. 02

    Senaryoları kâr-zarar tablosuna bağlayın

    Her senaryo, çalışan bir modelde adı belli girdileri değiştirir; böylece marja ve nakde etkisi, finans ekibinin zaten kullandığı modelde hesaplanır.

  3. 03

    Yanıtları ihtiyaç doğmadan kararlaştırın

    Üst yönetim ekibi tetikleme noktalarını ve yanıtları sakin koşullarda kararlaştırır; izleme de düzenli raporlamaya yerleştirilir.

Müşteri sonuçları

Tümünü görün

THEFOCUS ile bir proje nasıl başlar

İlk görüşmenin konusu sizin durumunuzdur. Birlikte çalışmaya uygun bir zemin varsa, daha büyük bir taahhütten önce kapsamı belirli ve çıktısı sabit bir teşhis çalışması öneririz.

Bu konuyu bizimle görüşün
  1. 01

    Somut bir ilk görüşme

    İşi yönetecek kişiyle kırk beş dakika. Karar, arkasındaki sistemler ve son tarih üzerine sorular sorarız.

  2. 02

    Kapsamı belirli bir teşhis çalışması

    Salt okunur erişim, sabit bir süre ve yazılı bir bulgu: kayıtlar ne gösteriyor, bunun maliyeti ne ve önce neyin değişmesi gerekiyor.

  3. 03

    Uygulanabilir bir plan

    Değişiklikler, sorumlular, ölçütler ve kapsam dışı kalanlar yazılı olarak belirlenir. Ardından aynı ekip kurulumu yapar ve sonucu ölçer ya da işi eksiksiz biçimde devreder.

Tek ve sorumlu bir ekip
Teşhisi koyan kişiler sistemleri de kurar, sonucu da ölçer.
Soruna göre seçilen iş ortakları
Bağımsız uzmanlar, gerektiği bölümlerde tek bir sözleşme altında ekibe katılır.
Gösterge panelinden önce kayıtlar
Siparişler, muhasebe defterleri ve sistem kayıtları, hiçbir öneri bunlara dayandırılmadan önce mutabakattan geçer.

info@thefocus.solutions

Yöneticilerin sorduğu sorular

Siyasi olayları tahmin ediyor musunuz?

Hayır. Olayları öngörmüyoruz. Akla yatkın her değişikliğin marjınıza ve nakdinize ne yapacağını modeller, gerçekleşirse işletmenin ne yapacağını önceden kararlaştırırız.

Modeli kendimiz güncelleyebilecek miyiz?

Evet. Model, finans ekibinizin zaten kullandığı araçlarda, girdileri belgelenmiş olarak kurulur; böylece bir gümrük tarifesi, döviz kuru veya navlun maliyeti değiştiğinde bizsiz yeniden çalıştırılabilir.

Bu konuyu bizimle görüşün

Birkaç bilgi, talebinizi doğru partnere yönlendirmemize yardımcı olur. "İsteğe bağlı" olarak işaretlenen alanları boş bırakabilirsiniz.