Перейти к содержанию
THEFOCUS
TF-01 · Стратегия

Геополитика и сценарное планирование

Сценарий полезен, когда в нём названы сигнал, за которым нужно следить, показатель, на который он влияет, и уже согласованное решение. Мы строим сценарии именно так и встраиваем их в модель, с которой работает финансовая служба.

Обсудить с нами Что мы делаем

На какие вопросы мы помогаем ответить

Что мы делаем

  • Карта уязвимостей

    В чём компания зависит от конкретных стран, валют, поставщиков, маршрутов и провайдеров, по данным о закупках, продажах и платежах.

  • Сценарная модель на основе драйверов

    Модель, связывающая тарифы, валютные курсы, стоимость фрахта и доступность поставщиков с маржой и денежным потоком по рынкам и построенная так, чтобы финансовая служба могла пересчитать её при изменении любого параметра.

  • Триггеры и сценарии действий

    Для каждого сценария: сигнал, за которым нужно следить, порог, запускающий действия, и заранее согласованный ответ с ответственным.

  • Варианты повышения устойчивости

    Практические альтернативы, например вторые поставщики, изменения цен, валютные условия и перераспределение веса рынков, с оценкой затрат относительно того, насколько они снижают уязвимость.

  • С чего начинается работа с THEFOCUSОбсудить с нами

Наш подход

  1. 01

    Начинаем с транзакций

    Уязвимость определяется по тому, что компания покупает, продаёт и оплачивает, включая поставщиков и маршруты, которые никогда не попадают в реестр рисков.

  2. 02

    Связываем сценарии с P&L

    Каждый сценарий меняет конкретные параметры в рабочей модели, поэтому его влияние на маржу и денежный поток рассчитывается в той модели, которой уже пользуется финансовая служба.

  3. 03

    Согласуем ответы до того, как они понадобятся

    Руководящая команда согласует триггеры и ответы в спокойной обстановке, а мониторинг встраивается в регулярную отчётность.

Кейсы клиентов

Смотреть все

Профильные отрасли

В этой практике

Избранные материалы

С чего начинается работа с THEFOCUS

Первый разговор посвящён вашей ситуации. Если мы подходим друг другу, то до любых крупных обязательств предлагаем диагностику в согласованных рамках с заранее определённым результатом.

Обсудить с нами

  1. 01

    Рабочий разговор

    Сорок пять минут с человеком, который будет руководить работой. Мы спрашиваем о решении, о системах, на которых оно основано, и о сроках.

  2. 02

    Диагностика в согласованных рамках

    Доступ только на чтение, фиксированный срок и письменный вывод: что показывают данные учёта, во что это обходится и что менять в первую очередь.

  3. 03

    План, по которому можно действовать

    Изменения, ответственные, показатели и исключения фиксируются письменно. Затем та же команда реализует план и измеряет результат либо аккуратно передаёт работу вам.

Одна команда с единой ответственностью
Те, кто проводит диагностику, сами создают системы и измеряют результат.
Партнёры под конкретную задачу
Независимые эксперты подключаются к тем частям работы, где они нужны, в рамках одного договора.
Сначала данные учёта, потом дашборды
Заказы, учётные регистры и журналы сверяются до того, как на них будет опираться хоть одна рекомендация.

info@thefocus.solutions

Вопросы руководителей

Вы прогнозируете политические события?

Нет. Мы не предсказываем события. Мы моделируем, как каждое правдоподобное изменение повлияет на вашу маржу и денежный поток, и заранее согласуем, что компания будет делать, если оно произойдёт.

Сможем ли мы обновлять модель сами?

Да. Модель строится в инструментах, которыми уже пользуется ваша финансовая служба, с задокументированными исходными данными, поэтому её можно пересчитать без нас при изменении тарифа, валютного курса или стоимости фрахта.

Обсудить с нами

Несколько сведений помогут нам передать ваш запрос нужному партнёру. Поля с пометкой «необязательно» можно не заполнять.