我们帮助回答的问题
- 每种产品应当备多少库存？放在哪里？
- 为什么畅销品总是断货，而滞销品却塞满了仓库？
- 我们的物流服务商是否达到了合同规定的服务水平？我们如何得知？
- 当客户或监管机构询问时，我们能否把一件产品追溯到其供应商、批次和原产地？
- 如果关键供应商的交货周期翻倍，产品可供性会怎样？
我们的工作
需求预测
依据销售历史、促销和季节性按产品系列进行预测，以实际销售检验，并通过采购团队已在使用的工具交付给他们。
库存策略
按产品类别设定再订货点、安全库存和复核周期，并在每项策略所换来的可供性旁边列示其占用的现金。
产品与供应商主数据
清理并规范SKU、变体、属性、原产地和供应商记录，消除重复，并记录每一项变更。
物流服务商管理
服务水平定义、依据发货和订单数据构建的服务商评分卡，并为仓储和运输招标提供支持。
可追溯记录
在企业已在运行的系统中，建立从成品到供应商、批次和原产地的关联。
- 如何与THEFOCUS开启合作与我们探讨
我们的方法
- 01
先清理产品主数据
基于重复或标注错误的SKU所做的预测和库存策略，只会重复这些错误。我们先修复主数据，再据以制定计划。
- 02
释放被卡住的库存
识别永远不会发货的订单并与负责人一起处理，使记录中的可供库存与货架上的实际库存一致。
- 03
用历史数据检验预测
每种预测方法都在其未见过的历史期间上评分，采购团队在依赖它之前就能看到其误差。
- 04
依据您的数据为服务商评分
依据您的订单和发货记录，对照合同约定的服务水平衡量服务商表现。
客户成果
查看全部土耳其 · 大宗商品、贸易与采购 · 2026
为一家小型农业种植户寻找经核实的买家并比较销售渠道
一家持有数吨当季新作物的小型种植户，希望找到直接向生产者收购的可靠企业。我们依据官方会员名录建立买家名单，并说明了销售渠道的选择比买家的选择更为关键。
已交付经核实的买家名单、渠道比较和致电计划；最终销售结果未记录
土耳其 · 珠宝与奢侈品 · 2026
为新创高级珠宝品牌制定上市计划，从定位到店面与生产设备
一个准备直接面向消费者销售的年轻珠宝品牌，委托我们执行多阶段上市计划。迄今已完成品牌定位、店面搭建、销售与社交账户、产品渲染标准，以及自建铸造设备的采购建议。
定位、店面和设备决策已交付；品牌尚未上市
海湾地区 · 食品饮料 · 2026
为一家线上特色食品店开展两轮深度审计并诊断下单故障
海湾地区一家线上特色食品店先请我们做审计，后来又在客户反映无法下单时寻求帮助。我们发现原因在于一条主题规则，以及被未履约订单占用的库存，并把两轮审计转化为一份排定优先级的实施计划。
下单障碍已诊断，即时修复已完成；计划成果尚未衡量
01
一次务实的沟通
与将要主导这项工作的负责人交流45分钟。我们会了解相关决策、背后的系统以及截止期限。
02
范围明确的诊断
只读权限、固定周期和一份书面结论：记录显示了什么，代价有多大，应当先改什么。
03
可付诸执行的计划
变更内容、负责人、衡量指标和排除事项均以书面列明。随后由同一支团队负责建设和衡量，或进行清晰完整的交接。
- 一支对结果负全责的团队
- 负责诊断的人，同样负责搭建系统并衡量结果。
- 按问题遴选合作伙伴
- 独立专家按需参与相应环节，统一纳入一份合同。
- 先核对记录，再看仪表板
- 任何建议在依赖订单、账簿和日志之前，都要先完成对账。
高管常问的问题
你们运营仓库或运输吗？
不运营。我们不经营仓储、运输或履约业务。我们规划库存、清理数据、衡量服务商并协助您与其签约，实体运营仍由您和您的服务商负责。
我们需要专门的计划软件吗？
不一定。许多企业依靠电商或ERP系统加上一个经过检验的预测模型，就能做好计划。当产品、地点或供应商数量多到让简单做法不再可靠时，我们才建议采用专用软件。
与我们探讨
请填写以下信息，以便我们将咨询转交给合适的负责人。标注“选填”的字段可以留空。