
Tedarik Zinciri Planlaması ve Lojistik
Stok sorunları genellikle veride başlar: kimsenin güvenmediği bir tahmin, iki kez var olan bir SKU, hiç sevk edilmeyecek stoğu tutan siparişler. Önce veriyi, sonra planı düzeltiriz.
Yanıtlanmasına yardımcı olduğumuz sorular
- Her üründen ne kadar ve nerede stok tutmalıyız?
- Yavaş dönen ürünler depoyu doldururken neden en çok satanlarda stoksuz kalıyoruz?
- Lojistik sağlayıcımız sözleşmedeki hizmet seviyelerini karşılıyor mu ve bunu nasıl bileceğiz?
- Bir müşteri veya düzenleyici kurum sorduğunda bir ürünü tedarikçisine, partisine ve menşeine kadar izleyebilir miyiz?
- Kilit bir tedarikçinin teslim süresi iki katına çıkarsa ürün bulunurluğuna ne olur?
Ne yapıyoruz
Talep tahmini
Satış geçmişinden, promosyonlardan ve sezonsallıktan kurulan, ürün ailesi bazında tahminler; satılanlarla test edilir ve satın alma ekibine kullandığı araçlarda teslim edilir.
Stok politikası
Ürün sınıfına göre belirlenen yeniden sipariş noktaları, emniyet stoğu ve gözden geçirme döngüleri; her politikada bağlanan nakit, sağladığı bulunurluğun yanında gösterilir.
Ürün ve tedarikçi ana verisi
SKU'lar, varyantlar, özellikler, menşe ve tedarikçi kayıtları temizlenir ve yapılandırılır; mükerrer kayıtlar çözülür ve her değişiklik kayda geçirilir.
Lojistik sağlayıcı yönetimi
Hizmet seviyesi tanımları, sevkiyat ve sipariş verilerinden kurulan sağlayıcı karneleri ve depolama ile taşıma ihalelerinde destek.
İzlenebilirlik kayıtları
Bitmiş ürünü tedarikçiye, partiye ve menşeye bağlayan, işletmenin zaten kullandığı sistemlerde tutulan bağlantılar.
- THEFOCUS ile bir proje nasıl başlarBu konuyu bizimle görüşün
Yaklaşımımız
- 01
Önce ürün ana verisini temizleyin
Mükerrer veya yanlış etiketlenmiş SKU'lar üzerine kurulan tahminler ve stok politikaları hataları tekrarlar. Üzerine plan yapmadan önce ana veriyi düzeltiriz.
- 02
Takılı kalan stoğu serbest bırakın
Hiç sevk edilmeyecek siparişler belirlenir ve sorumlusuyla birlikte çözülür; böylece kayıtlı bulunurluk raftakiyle örtüşür.
- 03
Tahminleri geçmiş verilerle test edin
Her tahmin yöntemi, görmediği geçmiş dönemler üzerinde puanlanır; satın alma ekibi yönteme güvenmeden önce hata payını görür.
- 04
Sağlayıcıları kendi verilerinizle puanlayın
Sağlayıcı performansı, sözleşmedeki hizmet seviyelerine göre sizin sipariş ve sevkiyat kayıtlarınızdan ölçülür.
Müşteri sonuçları
Tümünü görünTürkiye · Emtia, Ticaret ve Tedarik · 2026
Küçük bir tarımsal üretici için doğrulanmış alıcı araştırması ve satış kanalı karşılaştırması
Yeni sezon ürününden birkaç tonu elinde bulunan küçük bir üretici, doğrudan üreticiden alım yapan doğrulanmış firmalar istedi. Listeyi resmi üyelik sicillerinden oluşturduk ve satış kanalı seçiminin alıcı seçiminden daha önemli olduğunu gösterdik.
Doğrulanmış alıcı listesi, kanal karşılaştırması ve arama planı teslim edildi; satış sonucu kaydedilmedi
Türkiye · Mücevher ve Lüks Ürünler · 2026
Yeni bir mücevher markası için konumlandırmadan e-ticaret mağazasına ve üretim ekipmanına uzanan lansman programı
Doğrudan tüketiciye satışa hazırlanan genç bir mücevher markası, çok aşamalı bir lansman programı için bizimle çalışmaya başladı. Program şimdiye kadar marka konumunu, kurulmuş bir e-ticaret mağazasını, satış ve sosyal medya hesaplarını, bir ürün render standardını ve şirket içi döküm ekipmanı için bir satın alma önerisini ortaya çıkardı.
Konumlandırma, e-ticaret mağazası ve ekipman kararı teslim edildi; marka henüz lansman yapmadı
Körfez · Gıda ve İçecek · 2026
Çevrim içi bir butik gıda mağazası için iki kapsamlı denetim ve sipariş hatası teşhisi
Körfez'deki çevrim içi bir butik gıda mağazası önce bir denetim istedi, ardından müşteriler sipariş veremediklerini söyleyince yardım talep etti. Nedeni bir tema kuralında ve karşılanmamış siparişlere bağlanmış stokta bulduk; iki denetimi de önceliklendirilmiş bir programa dönüştürdük.
Siparişi engelleyen sorun teşhis edildi ve acil düzeltmeler yapıldı; programın sonuçları henüz ölçülmedi
İlgili sektörler
THEFOCUS ile bir proje nasıl başlar
İlk görüşmenin konusu sizin durumunuzdur. Birlikte çalışmaya uygun bir zemin varsa, daha büyük bir taahhütten önce kapsamı belirli ve çıktısı sabit bir teşhis çalışması öneririz.
Bu konuyu bizimle görüşün01
Somut bir ilk görüşme
İşi yönetecek kişiyle kırk beş dakika. Karar, arkasındaki sistemler ve son tarih üzerine sorular sorarız.
02
Kapsamı belirli bir teşhis çalışması
Salt okunur erişim, sabit bir süre ve yazılı bir bulgu: kayıtlar ne gösteriyor, bunun maliyeti ne ve önce neyin değişmesi gerekiyor.
03
Uygulanabilir bir plan
Değişiklikler, sorumlular, ölçütler ve kapsam dışı kalanlar yazılı olarak belirlenir. Ardından aynı ekip kurulumu yapar ve sonucu ölçer ya da işi eksiksiz biçimde devreder.
- Tek ve sorumlu bir ekip
- Teşhisi koyan kişiler sistemleri de kurar, sonucu da ölçer.
- Soruna göre seçilen iş ortakları
- Bağımsız uzmanlar, gerektiği bölümlerde tek bir sözleşme altında ekibe katılır.
- Gösterge panelinden önce kayıtlar
- Siparişler, muhasebe defterleri ve sistem kayıtları, hiçbir öneri bunlara dayandırılmadan önce mutabakattan geçer.
Yöneticilerin sorduğu sorular
Depo veya taşıma operasyonu yürütüyor musunuz?
Hayır. Depolama, taşıma veya sipariş karşılama yürütmüyoruz. Stoğu planlar, veriyi temizler, sağlayıcıları ölçer ve onlarla sözleşme yapmanıza yardımcı oluruz; fiziksel operasyon sizde ve sağlayıcılarınızda kalır.
Özel bir planlama yazılımına ihtiyacımız var mı?
Her zaman değil. Birçok işletme, e-ticaret veya ERP sistemi ile test edilmiş bir tahmin modeliyle iyi planlama yapabilir. Ürün, lokasyon veya tedarikçi sayısı daha basit yolu güvenilmez hâle getirdiğinde özel bir yazılım öneririz.
Bu konuyu bizimle görüşün
Birkaç bilgi, talebinizi doğru partnere yönlendirmemize yardımcı olur. "İsteğe bağlı" olarak işaretlenen alanları boş bırakabilirsiniz.



