Планирование цепочки поставок и логистика
Проблемы с запасами обычно начинаются в данных: прогноз, которому никто не доверяет, артикул, существующий дважды, заказы, удерживающие запасы, которые никогда не будут отгружены. Мы исправляем данные, а затем план.
На какие вопросы мы помогаем ответить
- Сколько запасов каждого товара нам держать и где?
- Почему у нас заканчиваются бестселлеры, а медленно оборачивающиеся позиции заполняют склад?
- Соблюдает ли наш логистический провайдер уровни сервиса из договора и как мы об этом узнаем?
- Можем ли мы проследить товар до поставщика, партии и страны происхождения, когда об этом спрашивает клиент или регулятор?
- Что станет с наличием, если срок поставки ключевого поставщика удвоится?
Что мы делаем
Прогнозирование спроса
Прогнозы по товарным семействам на основе истории продаж, акций и сезонности, проверенные на фактических продажах и переданные закупщикам в привычных им инструментах.
Политика запасов
Точки перезаказа, страховой запас и циклы пересмотра по классам товаров, причём для каждой политики сумма замороженных денег показана рядом с уровнем наличия, который она обеспечивает.
Справочники товаров и поставщиков
Очищенные и структурированные записи об артикулах, вариантах, атрибутах, происхождении и поставщиках, с устранёнными дубликатами и фиксацией каждого изменения.
Управление логистическими провайдерами
Определения уровней сервиса, оценочные карты провайдеров на основе данных об отгрузках и заказах и поддержка в тендерах на складские услуги и перевозку.
Записи для прослеживаемости
Связи от готового товара к поставщику, партии и стране происхождения, которые хранятся в уже используемых бизнесом системах.
- С чего начинается работа с THEFOCUSОбсудить с нами
Наш подход
- 01
Сначала очистить справочник товаров
Прогнозы и политики запасов, построенные на дублирующихся или неверно размеченных артикулах, повторяют ошибки. Мы исправляем справочные данные до того, как планировать на их основе.
- 02
Высвободить застрявшие запасы
Заказы, которые никогда не будут отгружены, выявляются и закрываются вместе с ответственным, чтобы учтённое наличие совпадало с тем, что лежит на полке.
- 03
Проверять прогнозы на истории
Каждый метод прогнозирования оценивается на прошлых периодах, которых он не видел, и закупщики видят его ошибку, прежде чем на него полагаться.
- 04
Оценивать провайдеров по вашим данным
Работа провайдера измеряется по вашим записям о заказах и отгрузках относительно уровней сервиса, указанных в договоре.
Кейсы клиентов
Смотреть всеТурция · Сырьевые товары, трейдинг и закупки · 2026
Поиск проверенных покупателей и сравнение каналов сбыта для небольшого сельхозпроизводителя
Небольшой производитель с несколькими тоннами урожая нового сезона попросил найти проверенные компании, которые покупают напрямую у производителей. Мы составили список по официальным реестрам членства и показали, что выбор канала сбыта важнее выбора покупателя.
Переданы список проверенных покупателей, сравнение каналов и план звонков; итог продажи не зафиксирован
Турция · Ювелирные изделия и предметы роскоши · 2026
Программа запуска нового ювелирного бренда: от позиционирования до витрины магазина и производственного оборудования
Молодой ювелирный бренд, готовящийся продавать напрямую потребителям, привлёк нас к многоэтапной программе запуска. На сегодня её результатом стали позиционирование бренда, готовая витрина магазина, аккаунты для продаж и в социальных сетях, стандарт визуализации изделий и рекомендация по покупке оборудования для собственного литья.
Позиционирование, витрина магазина и решение по оборудованию переданы; бренд ещё не запущен
Страны Персидского залива · Продукты питания и напитки · 2026
Два углублённых аудита и диагностика сбоя при оформлении заказов для интернет-магазина деликатесов
Интернет-магазин деликатесов в странах Персидского залива заказал аудит, а затем обратился за помощью, когда клиенты сообщили, что не могут оформить заказ. Мы нашли причину в правиле темы оформления и в остатках, зарезервированных под невыполненные заказы, и превратили два аудита в программу работ с расставленными приоритетами.
Причина блокировки заказов установлена, срочные исправления внесены; результаты программы ещё не измерены
Профильные отрасли
С чего начинается работа с THEFOCUS
Первый разговор посвящён вашей ситуации. Если мы подходим друг другу, то до любых крупных обязательств предлагаем диагностику в согласованных рамках с заранее определённым результатом.
Обсудить с нами01
Рабочий разговор
Сорок пять минут с человеком, который будет руководить работой. Мы спрашиваем о решении, о системах, на которых оно основано, и о сроках.
02
Диагностика в согласованных рамках
Доступ только на чтение, фиксированный срок и письменный вывод: что показывают данные учёта, во что это обходится и что менять в первую очередь.
03
План, по которому можно действовать
Изменения, ответственные, показатели и исключения фиксируются письменно. Затем та же команда реализует план и измеряет результат либо аккуратно передаёт работу вам.
- Одна команда с единой ответственностью
- Те, кто проводит диагностику, сами создают системы и измеряют результат.
- Партнёры под конкретную задачу
- Независимые эксперты подключаются к тем частям работы, где они нужны, в рамках одного договора.
- Сначала данные учёта, потом дашборды
- Заказы, учётные регистры и журналы сверяются до того, как на них будет опираться хоть одна рекомендация.
Вопросы руководителей
Вы управляете складами или перевозками?
Нет. Мы не оказываем услуги хранения, перевозки и исполнения заказов. Мы планируем запасы, очищаем данные, оцениваем провайдеров и помогаем заключать с ними договоры, а физические операции остаются за вами и вашими провайдерами.
Нужно ли нам специализированное ПО для планирования?
Не всегда. Многие компании могут хорошо планировать с помощью коммерческой платформы или ERP и проверенной прогнозной модели. Специализированное ПО мы рекомендуем, когда из-за числа товаров, локаций или поставщиков более простой путь становится ненадёжным.
Обсудить с нами
Несколько сведений помогут нам передать ваш запрос нужному партнёру. Поля с пометкой «необязательно» можно не заполнять.