Kompetenzaufbau & Akademien
Teams lernen am schnellsten mit ihren eigenen Daten. Wir bauen Qualifizierungsprogramme rund um die Berichte, Werkzeuge und Entscheidungen, mit denen die Menschen am folgenden Montag arbeiten.
Fragen, die wir mit Ihnen beantworten
- Kann unser Team diese Systeme nach Projektende betreiben und ändern?
- Welche Fähigkeiten brauchen unsere Führungskräfte, um die neuen Berichte zu lesen und danach zu handeln?
- Wie bringen wir Kompetenzen in Analytics, Automatisierung oder KI in Teams, die sie nie hatten?
- Welche Fähigkeiten sollten wir intern aufbauen, und welche weiter extern einkaufen?
- Wie schulen wir Saisonkräfte, ohne jedes Jahr bei null anzufangen?
Was wir tun
Kompetenzanalyse
Eine Kompetenzlandkarte je Rolle, basierend auf den Aufgaben, die jede Rolle in ihren Systemen ausführt.
Rollenbezogene Lernpfade
Kurze Module für Führungskräfte, Analysten und operative Mitarbeitende, aufgebaut auf den eigenen Berichten, Werkzeugen und Verfahren des Kunden.
Arbeitssitzungen mit Live-Daten
Teams lösen aktuelle geschäftliche Probleme mit ihren eigenen Daten, während wir die Arbeit begleiten und prüfen.
Betriebshandbücher und Playbooks
Schriftliche Verfahren zur Pflege von Berichten, Automatisierungen und Workflows, abgelegt bei den Systemen, die sie beschreiben.
Einarbeitungspakete für Saisonkräfte
Wiederverwendbare Einarbeitungsunterlagen und Systemleitfäden für Unternehmen, die für Spitzenzeiten einstellen.
- Wie ein Mandat mit THEFOCUS beginntMit uns besprechen
Unser Vorgehen
- 01
Bei den Aufgaben beginnen
Wir listen die Aufgaben auf, die jede Rolle in den neuen Systemen erledigen muss, und bewerten die vorhandenen Fähigkeiten daran.
- 02
Am echten System lernen
Die Sitzungen finden in den Werkzeugen und mit den Daten des Kunden statt, sodass nichts von einem Beispiel in die tägliche Arbeit übertragen werden muss.
- 03
Schrittweise übergeben
Die Verantwortung für jeden Bericht und jede Automatisierung geht auf eine benannte Person im Team des Kunden über, zunächst mit unserer Prüfung, dann ohne.
- 04
Prüfen, was hängen geblieben ist
Einige Wochen nach der Schulung bitten wir die Teilnehmenden, echte Aufgaben ohne Hilfe zu erledigen, und passen das Programm dort an, wo sie Schwierigkeiten haben.
Relevante Branchen
Wie ein Mandat mit THEFOCUS beginnt
Im ersten Gespräch geht es um Ihre Situation. Wenn es passt, schlagen wir eine klar abgegrenzte Diagnose mit festgelegtem Ergebnis vor, bevor Sie sich zu mehr verpflichten.
Mit uns besprechen01
Ein Arbeitsgespräch
Fünfundvierzig Minuten mit der Person, die die Arbeit leiten würde. Wir fragen nach der Entscheidung, den Systemen dahinter und der Frist.
02
Eine abgegrenzte Diagnose
Lesezugriff, ein fester Zeitrahmen und ein schriftlicher Befund: was die Daten zeigen, was das Problem kostet und was zuerst geändert werden sollte.
03
Ein umsetzbarer Plan
Änderungen, Verantwortliche, Kennzahlen und Ausschlüsse, schriftlich festgehalten. Danach baut und misst dasselbe Team, oder es übergibt sauber.
- Ein verantwortliches Team
- Wer die Diagnose stellt, baut auch die Systeme und misst das Ergebnis.
- Partner passend zum Problem
- Unabhängige Spezialisten kommen für die Teile hinzu, die ihr Fachwissen erfordern, unter einem einzigen Vertrag.
- Belege vor Dashboards
- Bestellungen, Hauptbücher und Logs werden abgestimmt, bevor eine Empfehlung auf ihnen aufbaut.
Fragen von Führungskräften
Führen Ihre Programme zu anerkannten Abschlüssen?
Nein. Unsere Programme sind praxisorientiert und auf Ihren Systemen aufgebaut. Sie führen nicht zu anerkannten Abschlüssen oder Zertifikaten.
Können Spezialisten Teile des Programms übernehmen?
Ja. Braucht ein Programm Spezialwissen, etwa von einem Plattformexperten oder einem Learning Designer, ziehen wir einen unabhängigen Partner hinzu, der für das Mandat ausgewählt wird.
Mit uns besprechen
Mit wenigen Angaben leiten wir Ihre Anfrage an den passenden Partner weiter. Als optional gekennzeichnete Felder können Sie leer lassen.